率先垂范 引领发展丨邓生流出席华中分公司2025年二季度工作会议

 

4月16日，广西建工集团控股有限公司华中分公司召开2025年二季度工作会议，传达学习集团公司、公司2025年二季度工作会议精神，总结分公司一季度工作情况，分析存在的困难和问题，部署二季度工作重点。公司副总经理邓生流出席并讲话，分公司总经理李智参加。

 

▲会议现场

邓生流对华中分公司2025年一季度取得的成绩表示肯定，对存在问题提出建议，对二季度及全年工作，他提出四点要求：一要提高政治站位。坚决贯彻落实集团公司、公司2025年二季度会议精神，坚持党建引领，坚定发展信心，在狠抓市场经营的同时，加大清收力度，夯实项目管理基础，提升风险防范能力，全面提高分公司管理水平和运营质量，努力完成二季度各项指标任务。二要加大市场开拓力度。经营是分公司发展的生命线，要解放思想，创新经营思路，充分利用公司“双特三甲”资质，整合当地资源，服务好合作方，积极传播建工控股的品牌形象，加大华中地区市场开拓力度，努力将湖北市场做深做透。要深入了解竞争对手，学习先进经验、不断提升自身专业能力。三要抓好项目管理工作。借助公司各职能部门的支持，抓好项目管理工作。不仅要重视项目现场的基础管理，更要强化成本管控，加大清欠清收力度，增强风险防范意识。通过开展“服务提升年”活动，不断提升服务意识、增强服务能力。四要强化领导带头。分公司领导要以身作则，带头担当作为，敢于自我加压，勇于在逆境中突围，积极创新求变，团结全体员工开展全民经营，以“业绩论英雄”，不断提升团队的凝聚力、战斗力、竞争力。

李智全面总结分析2024年及2025年一季度的各项工作，详细梳理成果与经验。他表示，分公司将把市场经营工作当作首要任务，全面加强基础管理工作，提升管理水平，全方位防范各项风险，保障分公司运营安全稳定，千方百计奋力完成二季度各项指标任务。

公司总部邓杏，华中分公司总部全体员工、项目经理代表参会。