刘永忠出席第六分公司2025年度工作会议

 

1月3日，广西建工集团控股有限公司第六分公司召开2025年度工作会议，传达集团、公司2025年工作会议精神，总结回顾分公司2024年工作情况，研究部署2025年目标任务和重点工作。公司总经理、党委副书记刘永忠出席并讲话，公司总经理助理、第六分公司总经理、党支部书记马汉国作工作报告。

刘永忠认真听取六分公司2024年工作报告，对分公司在过去一年为公司平稳发展做出的贡献表示肯定和感谢，对2025年工作，他提出五点要求：一要坚定信心，提士气。信心和士气是做好一切工作的前提，要正确认识和把握当前的行业形势，紧跟集团及公司步伐，整合资源，坚定发展信心。二要齐抓经营，稳客户。稳住主营版块业务，大力开拓新赛道，拓宽经营渠道，区内外市场齐发力，全员经营，进一步巩固分公司经营工作基础。三要推进结算，促回款。紧盯各类应收未收款项目存量，精准施策，多措并举，攻坚清收回款工作，加快资金回笼，为分公司提供硬核支撑。四要加快生产，保履约。狠抓项目管理，加大项目进度、安全、生产、成本等管控力度，强化项目施工合同履约，推动项目多出产值，创造更多经济效益。五要注重风险，保稳定。要全方位防范合同风险、商务风险、诉讼风险、质量风险、安全风险、管理风险甚至人为风险，经营、商务、法务等业务部门各自分工，各司其职，增强底线意识，确保分公司稳定健康发展。

 

▲会议现场

马汉国作题为《提业绩 防风险 稳大局 主动作为 推动各项业绩正增长》的工作报告，并就做好2025年各项工作提出四点要求：一要创新经营工作思路；二要狠抓清收回款；三要把控合同风险，缓减司法压力；四要强化履职考核，推进组织架构优化促进降费减支。

公司总部周宣果，分公司领导班子成员、总经理助理、各部门、项目经理代表参加会议。