邓规祥出席一分公司、联投公司2025年度工作会议

 

1月2日-3日，广西建工集团控股有限公司第一分公司、广西联建投资开发有限公司召开2025年度工作会议，公司财务总监邓规祥出席并讲话。

一分公司

 

▲会议现场

1月2日，广西建工集团控股有限公司第一分公司召开2025年度工作会议，传达集团公司和公司年度工作会议精神，总结分公司2024年度工作情况，部署2025年各项重点工作。公司财务总监邓规祥出席并讲话，一分公司党支部书记、总经理韦秋作工作报告，分公司副总经理覃万平主持，一分公司领导班子成员凌瑶、陆楼参加。

邓规祥从综合业绩排前列、清收回款稳资金、亏损项目治理有成效等方面充分肯定一分公司2024年发展成效，对一分公司广大员工的辛勤付出和顽强拼搏表示衷心感谢并致以崇高敬意。他鼓励一分公司要以再次创业的进取精神重新出发，提高认识、统一思想、坚定信心、严守规矩，认真贯彻落实公司2025年工作部署，为公司业绩实现正增长多作贡献。他结合分公司发展实际，对分公司2025年工作提出“四个紧盯”要求：一要紧盯年度目标，坚定发展信心。要坚定信心和决心、保持定力和韧劲，科学研判形势，找准自身优势，自我加压、主动作为，心往一处想、劲往一处使，奋力完成年度目标任务，创造更多业绩促进企业平稳安全发展。二要紧盯资金流动性安全，激发发展后劲。要以保生存、保运转、保稳定的紧迫感持续狠抓清收回款工作，加快回笼各类资金，全力缓解企业流动性紧张，有效保证企业各类支付和正常运转。三要紧盯重点工作，提高发展质效。要以努力推动业绩止滑回稳为目标，以打赢经营承接、清收回款、瘦身强体“三大攻坚战”为工作主线，以抓好专班工作为抓手，统筹抓好发展与治理各项工作。要提升经营能力，拓展经营、抢占市场，坚持区内区外齐发力、区内不足区外补，持续推进市场化“平台+合伙人”模式，提升经营服务能力，争取二次经营，加快推进与新赛道的融合，多层次多方面激发经营活力动力。要提升项目管理能力，深抓项目全过程成本管控和利润点，提高施工管理、科技创新、履约和结算收款水平，合理调配人、材、机资源，建立工期延误预警机制，争创更多精品优质工程。要提升成本管理能力，持续压降管理费用和人员费用，增强价值创造能力。四要紧盯风险防控，突破发展瓶颈。要围绕“减少诉讼案件、提高胜诉率”与“降存量、遏增量”工作思路，打好应诉和化解的主动仗，加大生效判决执行债权回款工作力度。要加强对负现金流项目的管控，加快推进停工项目复工复产，夯实新签合同数据。要严防乱作为风险，强化履职情况监督，全面整治乱作为、不作为、慢作为现象。

 韦秋总结分公司2024年工作，并对下一步工作提出八点要求：一要切实拓展经营承接格局；二要切实加强项目管控；三要切实抓好清收回款；四要切实统筹资金支付；五要切实防范风险隐患；六要推动降本增效；七要切实强化考核体系；八要切实强化党群建设。

 分公司全体员工参加。

 

 

联投公司

 

▲会议现场

1月3日，广西联建投资开发有限公司召开2025年度工作会议，传达学习集团公司、公司2025年度工作会议精神，总结回顾2024年各项工作，研究部署2025年目标任务与重点工作。公司财务总监邓规祥出席并讲话，联投公司党支部书记、董事长王杰及副总经理陈焕兴参加会议。

  邓规祥深入解读集团公司及公司2025年度工作报告，强调宣贯会议精神的必要性和重要性，并充分肯定联投公司2024年取得的各项工作成绩。他指出，联投公司工作报告全面、分析到位，希望在新的一年，联投公司能找准自身定位，加压奋进、砥砺前行，为公司实现业绩正增长作出应有贡献。就下一步工作，他提出了四点要求：一要围绕年度目标任务，强化认识，统一思想。联投公司要充分发挥“代建+施工”职能，创新经营模式，聚焦新能源、城市更新等领域市场开拓，讲好建工控股故事，把握机遇、抢占市场，实现新签合同额零的突破。二要围绕重点工作，全力以赴，保流动性安全。要积极与新赛道合作，以新赛道的发展激发老赛道活力。常态化开展清收攻坚，全力提升回款率，多举措实现资金回笼。业务部门、财务部、法务人员要加强联动、无缝衔接，提高资金审批效能，提升风险管控能力，确保资金流动性安全。三要围绕难点堵点，提升能力，破局突围。要主动作为，改变工作方式方法，淬炼过硬本领，提升履职能力，不断强化攻坚克难、破解难题的硬核担当。四要围绕发展稳定，优化效能，控本降费。坚持以收定支的原则，推进“两相融双下沉”模式，推动一人多岗、一岗多能，提高员工履职担当能力和管理能效。

  会上，王杰以《加压奋进 实干攻坚 奋力开创联投公司发展新征程》为题作工作报告，总结2024年工作情况，部署2025年工作任务，要求做好六个坚持：一要坚持市场为先，积极开展项目承接任务；二要坚持效益优先，积极推进托管业务；三要坚持风险防控，积极推动清收回款；四要坚持监管到位，积极推进代建项目工作；五要坚持人岗匹配，继续优化团队管理；六要坚持党建引领，聚力赋能新发展。

 联投公司全体人员参加会议。