高位推动 奋楫争先丨陈祖训到四分公司项目检查指导并开展“送清凉”慰问活动

 

8月8日，广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训到第四分公司承建的中山大学附属第一医院广西医院二期项目检查指导并开展“送清凉”慰问活动。公司总经理助理、工程管理部总经理韦世团陪同，四分公司在家领导班子成员杨鹏、韦乔夫参加。

 

▲深入施工现场

陈祖训一行深入施工现场，听取项目施工进度计划、施工完成情况、人员配置及创优计划等工作情况汇报，并对项目建设过程中遇到的困难和问题提出指导性建议。对项目下一步工作，他提出六点要求：一要树立好企业窗口。中山大学附属第一医院广西医院二期项目是自治区的重大民生工程，分公司及项目部要保持良好的精神状态和工作状态，从品牌形象到员工风貌，从内部协调到外部沟通，展现专业水准，赢得业主与合作伙伴的信赖。二要控制好合同工期履约。项目部要制定详细的进度计划，倒排工期，确保每个阶段的任务和时间节点清晰可追踪，同时加强进度监控，及时采取措施调整偏差，确保合同工期顺利履约。三要抓好质量安全管理。项目要设定清晰、可量化的质量安全目标，坚持早班会常态化，让每位一线工作者铭记质量与安全的重要性，并将其视为首要任务。对施工现场进行动态日检，及时发现并纠正潜在的质量安全隐患，确保施工全过程受控。四要加强商务管理。项目要抓紧落实图纸设计工作，编制施工图预算，并在施工过程中严格控制成本，确保预算的有效执行。按规范要求做好材料原始签收记录，确保完整性和可追溯性。五要打造控股公司特色。要充分发挥公司“双特三甲”企业优势，进一步提升企业品牌形象和市场影响力。各级管理人员和一线员工要通过项目建设，积累更多经验，提升项目管理能力，共同打造活力控股，推动公司持续稳定发展。六要实现合作共赢。不断优化工作流程、提升效率、创新服务模式和提升服务质量，做好二次经营、多次经营，通过资源共享、优势互补，共同开拓市场，以良好的企业形象和信誉实现互利共赢的发展目标。

 

▲“送清凉”活动合影

检查结束后，陈祖训与项目一线工作者亲切交谈，详细了解他们的身体状况、工作情况和生活情况等，叮嘱大家在炎炎烈日中做好防暑降温和安全防护，并送上红牛、王老吉、纯牛奶、西瓜等清凉物资。他强调，项目正处于基坑支护赶工阶段，项目部全体人员要攻坚克难，全力以赴，按合同约定按时按质交付并且投入使用。项目部要遵守安全管理规章，合理调整作息时间，备好防暑降温物品，坚持落实早班会，杜绝违章作业，做好安全防护。同时，力所能及节约资源，努力实现公司的安全目标、质量目标及社会效益、经济效益双丰收。

 

▲会议现场

公司总部李静，公司工会，四分公司工程管理部、综合办公室及项目相关人员参加。