背影效应 领路前行｜陆彪出席第四事业部乔迁揭牌仪式

 

2月23日，广西建工集团控股有限公司第四事业部在南宁市良庆区玉凤路3号蟠龙西邻家广场9楼举行乔迁揭牌仪式。公司党委书记、董事长陆彪出席并讲话，公司副总经理、总工程师兼广西建工集团土木工程有限公司党委书记、董事长邓生流，土木领导班子成员韦志勇、乃新健、雷勇参加。

 

▲陆彪讲话

揭牌仪式上，陆彪对第四事业部乔迁揭牌表示祝贺。他指出，2022年合并重组后的新第四事业部展现出了欣欣向荣的发展态势，在生产经营、队伍建设和项目评优、创优等方面都取得了较好成绩。就下一步工作，他提出五点要求：一要统一思想认识，提振发展信心。越是艰难越要增强“突”的本领，越要发挥“强”的韧劲，要坚持领导带头，以集团公司、控股公司年度工作会议精神为指导，增强政治意识和大局意识，增强发展信心和决心，把思想和行动统一到控股公司的决策部署上来，持续推动公司高质量发展。二要聚焦经营龙头，大力开拓市场。充分依托控股公司的 “双特三甲”资质和资源优势，坚持优化区域布局，重点区域重点经营，深耕区内市场，重点开拓珠三角、长三角、成渝经济圈、华中等优质区域市场。要补短板，强弱项，扬优势，强创新，加大经营力量投入，提高经营人员综合能力，大力承接优质项目，实现“质”与“量”并重。三要深化改革发展，规范企业管理。坚决贯彻落实集团公司年度工作会议提出的“八个聚力”“六个并重”“六个要”要求，全面执行集团公司“3+1”和“围墙内围墙外”项目管理机制模式，严控生产、经营、安全风险，实现规范管理出效益。坚持以业绩论英雄，深入推进体制机制改革，优化调整机构设置和人员配置，建立完善“三能”体制机制，充分调动员工积极性、主动性和创造性。四要强化交流联动，实现融合发展。土木公司各部门与控股公司各部门要加强业务交流，强化业务融合。健全完善融合发展的制度、办法，优化制度融合。深化文化融合，形成文化认同，真正实现融合发展。五要主动担当作为，创造新的业绩。事业部领导班子要坚持领导带头，发扬敢闯、敢干、敢拼的精神，全力以赴坚持推进专班工作，开足马力抓生产、全面从严抓管理、严防死守抓安全、精益求精抓质量、旗帜鲜明抓党建，以起跑就冲刺的拼劲，确保完成全年目标任务。

 

▲揭牌合影

土木公司副总经理、安全总监，控股公司第四事业部总经理兼土木公司第四分公司总经理雷勇表示，在集团公司、控股公司的正确领导下，在各兄弟单位的支持帮助下，第四事业部将以崭新的姿态和更高的要求，扎实苦干、开拓创新，把一流的办公条件转化为一流的经营管理、一流的品牌形象，加快成长壮大，为集团公司和公司实现高质量发展贡献力量。

 

▲揭牌仪式

随后，陆彪、邓生流、韦志勇、乃新建、雷勇共同为第四事业部揭牌，与会嘉宾共同参观新办公区。

控股公司唐勇，广西坚塔建筑劳务有限公司邓仕龙，广西坤筑建筑劳务有限公司覃荫俊，广西允通供应链管理有限公司、广西引领供应链管理有限公司吴烈，广西国泰汇金贸易有限公司吴汉朝，土木公司合作伙伴、中层以上领导人员，第四事业部总部员工、项目经理共80余人参加。