开局起步 大展宏“兔”丨公司检查组到五分公司、六分公司项目开展安全复工复产检查

 

2月15日，广西建工集团控股有限公司检查组到第五分公司承建的可利江泵站至陈村水厂原水能力提升工程、南宁市雨污水管网改造项目第五期工程、南宁市雨水管断头改造工程一期，六分公司承建的南宁市明天学校北校区新建教学综合楼工程、邕江上游引水工程一期工程一可心江原水专线工程、南宁市清川小学新建教学综合楼工程开展安全复工复产检查。公司副安全总监、副总工程师方源，工程管理部副总经理郭向红，五分公司副总经理、安全总监叶海生参加。

 

▲检查组深入项目现场

检查组详细了解项目复工复产、人员到位数量和入场人员教育等情况，实地察看施工现场临边防护、临时用电、围挡施工和警示标牌设置等情况，并结合现场存在的问题提出整改意见。对项目下一步工作，检查组提出四点要求：一要提高认识，贯彻落实工作要求。要高度重视安全生产工作，加强组织领导，坚决落实上级部门关于复工复产“六个一”工作部署，确保思想认识到位、责任落实到位、隐患消除到位，为项目生产创造安全稳定的良好环境。二要加强培训，做好安全交底工作。要对返工的新老队组做好三级教育和安全技术交底、安全教育培训，确保作业人员熟悉安全生产规章制度及操作规程，掌握安全操作技能及事故应急处理措施，切实提高作业人员的安全保护意识。三要定期维护，落实安全保障措施。要定期检查重点部位和关键环节，对各类机械设备做好维修、保养工作；要加强安全文明施工措施、临时用电和临边防护管理，根据项目特点和危险源辨识结果，编制切实可行的项目安全策划，创新安全技术措施，提高项目安全管理水平。四要制定计划，顺利推进复工复产。要安排专人盘清项目剩余工作量，算清项目后续所需资金、材料和人员，紧盯节点目标，倒排施工计划，制定赶工方案，确保项目建设大干快上出产值、追进度。

公司检查组成员，五分公司、六分公司工程管理部和项目相关人员陪同检查。