2月16日,广西建工集团控股有限公司在建工大厦2号楼1813会议室召开双胞胎项目协调推进会,会议协调解决江州区双胞胎年产36万吨饲料生产项目建设、广西钦州保税港区双胞胎年产50万吨现代化饲料暨全球粮食贸易加工项目、南宁年产36万吨饲料生产基地建设项目3个项目生产过程中遇到的难题,理清工作思路,研究解决办法。控股公司副总经理、安全总监江海华,双胞胎(集团)股份有限公司工程部部长、双胞胎建筑公司总经理赵江,双胞胎(集团)股份有限公司采购部部长王林参加。

▲会议现场
会上,江海华听取四分公司关于三个双胞胎项目的进度汇报,对项目存在的困难、保进度的措施和需要协调解决的问题进行讨论,并提出指导性意见。就下一步工作,他提出三点要求:一要统一思想。双胞胎项目是公司重点项目,分公司要理清工作思路,明确工作目标,严格按照既定时间和规划,压实工作责任,强化工作举措,精细高效抓好项目建设。二要统筹协调。业务部门、分公司、项目部要高效联动,集中人力、物力,在确保安全质量的前提下,抢进度、提效率,加快推进项目建设,确保项目早建成、早投产,早见效。三要提升服务品质。进一步加强与业主单位的沟通联系,主动服务,积极作为,形成工作合力,将精细化管理贯穿于项目全过程,为二次经营奠定扎实基础。
赵江提出,双胞胎(集团)股份有限公司在江西省民营企业排名第一,公司重点发展方向为广东、广西片区,多年来一直与控股公司保持着良好的合作关系,希望控股公司以此次协调推进会为契机,加快项目建设,将三个项目打造成精品工程、标杆工程,为双方建立长期稳固合作关系奠定坚实基础。
公司总部韦世团、王桂芳、邓宇、陆小树、郭向红,四分公司韦乔夫、黄松及相关部门人员,双胞胎(集团)股份有限公司陈志华、蔡金龙、李杰及相关人员参加。