背影效应 领路前行｜陆彪在集团公司年度工作会议上作交流发言

 

2月11日，广西建工集团有限责任公司2023年工作会议在南宁召开。广西建工集团控股有限公司党委书记、董事长陆彪获评集团公司2022年度攻坚先进个人——“优秀经营管理者”奖，并在会上作交流发言。控股公司党委副书记、执行总经理刘永忠及领导班子成员韦庆伟、江海华、邓规祥、邓生流、徐祥参加。

 

▲陆彪作交流发言

陆彪以《成绩源于汗水  荣誉来自奋斗》为题，从“五个带头”，即带头抓经营、带头抓管理、带头抓改革、带头抓专班、带头抓创优五个方面，汇报控股公司2022年各项工作取得优异成绩的做法和经验。

陆彪指出，2022年，公司各项主要指标运行在合理区间，实现新签合同额持续正增长，有力保持发展后劲；土木公司转型发展、融合发展和深化改革工作有成效，上下坚定发展信心；再次荣获主申报鲁班奖，连续三年三次荣获鲁班奖，极大提升企业核心竞争力。2023年，公司将在集团公司的正确领导下，落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长金宁运在调研控股公司时提出的“两个坚信、六个坚持、七个全力抓”工作要求，鼓足干劲、苦练内功、增强本领，下好“先手棋”，打好“主动仗”，奋力实现“211+”目标。

一是拓市场。用好双特资质，提升区内市场份额，实现14个地市全覆盖，大力开拓区外优质市场。在资质提升上继续发力。二是稳生产。提升新承接项目开工率，推动停工项目复工，梳理有条件多出产值的重点项目，加大力度保产值、促回款。三是强管理。以项目管理为中心，全面落实集团公司建安企业高质量发展若干措施和“3+1”项目管理机制等各项管理规定。四是防风险。重点防范经营承接风险、合同履约风险、安全生产风险、项目亏损风险，减少诉讼存量，遏制增量。突出抓好亏损项目治理。五是增动能。主动担当作为，加大改革力度，激发土木公司内生动力，使其跟上控股公司发展步伐，形成“大控股”格局。六是树品牌。积极参与行标、地标和规则制定，提升核心竞争力。全力以赴再创鲁班奖，争创詹天佑奖。

 

▲会议现场

集团各单位相关领导参加会议。