11月16日,广西建工集团控股有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦庆伟到四分公司承建的白沙湾国际医学园区及配套设施建设项目(一期)自然医学产业中心项目、五分公司承建的白沙湾国际医学园区及配套设施建设项目(一期)中医药文化街和休闲养生步行街项目、七分公司承建的白沙湾国际医学园区及配套设施建设项目(一期)内湖水系统工程项目检查指导工作。七分公司总经理刘雄,副经理、安全总监葛锋陪同。

▲深入施工现场
韦庆伟一行深入三个项目施工现场,听取项目工作情况汇报,详细了解项目进度、安全生产、质量管控、疫情防控等情况,并协调解决项目存在的困难和问题。对下一步工作,他提出六点要求:一要提升组织协调能力。项目要合理安排现场施工,倒排工期计划,结合项目自身特点组织人、料、机,有计划、分阶段地组织施工,高标准、严要求做好施工,大力推进项目建设。二是重视安全生产工作。要紧绷安全生产这根弦,贯彻执行安全生产责任制,不断加强对现场安全隐患的排查整治,切实做好冬季海边施工安全防范工作和恶劣天气情况下的管理工作。三是加强沟通交流工作。要与业主建立良好的长期合作关系,优化各项管理与服务,及时协调解决项目生产管理过程中的问题,重实际,抓实效,全力以赴做好工程建设,确保工程顺利进行。四是加强项目成本管理。严格资金管控,坚持以收定支,先收后支,及时收集和审核项目实际产值和进度报量,确保项目成本工作处于可控状态。五是加强项目质量管理。坚持PDCA循环工作方法,持续改进施工过程的质量控制,结合公司“项目管理提升年”活动要求,将白沙湾产业中心项目建设成优质精品工程,树立“双特”企业良好的品牌形象。六是做好疫情防控工作。白沙湾片区位于边境八县(市、区),各项目部要提高防控意识,组建项目疫情防控小组,明确分工、责任到人,坚决做好人员进出登记、防疫物资储备、现场消杀等工作,确保项目部疫情防控和安全生产形势持续稳定。
项目部相关管理人员参加。