控股榜样｜五分公司杜同健：技术攻坚的“创效能手”

 

杜同健，广西建工集团控股有限公司第五分公司工程管理部副经理，主要负责分公司创优推进、技术编写、奖项申报、攻坚创效等工作，手握16项专利、工法和QC成果，是分公司技术板块攻坚克难、创誉创效的杰出代表和“技术科技先锋”，也是控股公司2025年度“先进个人”获得者。

精研技术守底线 严把审核筑根基

 

▲工作中的杜同健

作为分公司创优工作核心技术人员，杜同健始终把技术方案编写与审核作为创优工作的“第一道关口”。他从最初的一线技术员成长为如今的副经理，深耕行业规范、吃透标准要求，负责分公司各类技术方案、创优资料的编写与审核工作，依托十余年的专业积淀和工作经验，他练就了一双“火眼金睛”，从技术逻辑、数据精准性到规范符合性，逐一排查、严格把关，助力分公司施工方案优化、技术交底、申报资料等工作有了质的提升。

面对复杂项目的技术方案审核，他从不敷衍了事，而是逐字逐句推敲、逐项逐条核对，大到技术路径的合理性、施工工艺的可行性，小到标点符号的规范使用、数据来源的准确性，都做到精益求精、零差错。他曾编写某学校项目的超危大工程专项施工方案时，发现初稿中存在几处细节疏漏，如若直接上交则会影响项目后续施工乃至创优，于是他连夜梳理规范、核对参数，逐一标注问题并给出优化方向，反复修改打磨至凌晨，最终让方案既符合行业标准，又贴合项目实际施工需求。多年来，他参与完成上百份项目技术方案编制和审核，精准解决技术编写中的难点堵点，为分公司工程创优筑牢坚实技术根基。

全力攻坚争荣誉 精益求精创品牌

 

▲通过手机端BIM系统进行日常巡检

奖项申报是创优工作的关键环节，也是彰显企业实力、打造品牌名片的重要载体，更是杜同健的核心职责之一。面对申报流程繁琐、材料要求高、时间节点紧的挑战，他始终迎难而上、全力以赴、加班加点，从项目亮点提炼、申报材料整合，到对接评审专家、组织现场迎检，每一个环节都细针密缕、精益求精。

2025年，分公司组织某市政项目申报自治区优质建设工程奖，该工作涉及施工全周期的资料梳理与亮点呈现，时间紧、任务重，杜同健白天深入项目现场核验施工细节、挖掘技术亮点，晚上加班加点整合资料、撰写申报材料，反复打磨申报书、制作汇报PPT，针对评审表内容逐项整理备查资料。最终，在他的全力推动下，该项目成功斩获“广西真武阁杯优质建设工程奖”。多年来，杜同健始终日复一日地按照这项流程来细化、完善申报工作，助力分公司先后荣获国家级、省（区）级、市级优质工程等质量、科技创新奖共计80余项，有效提升了公司品牌影响力与行业美誉度。

技术攻坚勇突破 创效创誉显担当

 

▲杜同健（左）与同事讨论BIM模型的优化方案

杜同健始终坚持以技术创新促攻坚，把“解决实际问题”作为技术攻坚的核心目标。作为分公司技术攻坚能手，他经常利用月检等时机，常态化深入项目一线，与一线技术人员和工人交流探讨，聚焦施工难点、管理痛点精准发力。

2025年下半年，分公司承建的医院康复楼项目面临静压预应力高强砼管桩施工技术难题，3根试验桩根桩均满足设计要求的单桩承载力，但桩端未进入设计要求的持力层，基本处于圆砾层。虽然静荷载试验圆砾层作为持力层也满足设计承载力要求，但本工程的圆砾层厚薄不均，桩端处在此圆砾层上对桩的整体稳定性不易评估，存在安全隐患。杜同健牵头成立技术攻坚小组，多次组织专家研讨，结合项目地质条件与施工要求，提出“先引孔再沉桩，确保桩进入设计持力层”优化方案，并亲自深入现场试验、调整参数。最终，该技术方案不仅有效解决了管桩施工的技术难点，还缩短工期15天、节约施工成本近80万元，实现了技术创效与安全管控的双重突破。

在技术创优的道路上，杜同健始终坚守初心、步履不停、笃行不怠，用专业、坚守与责任，为分公司持续贡献技术力量，成为分公司技术创优领域的标杆榜样。今后，他也将秉承这一份努力，为分公司乃至公司争创更多荣誉。