陈家坚到控股公司调研指导

 

4月8日，广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚到广西建工集团控股有限公司调研指导，会议在建工大厦2号楼1617会议室召开。集团公司企业管理部（技术中心）副总经理徐治年陪同，控股公司董事长、党委书记陈祖训，副总经理周兴耀参加。

 

▲会议现场

陈家坚认真听取了控股公司一季度复工复产、生产推进及劳动竞赛开展等工作情况的汇报，对公司一季度严格落实集团公司工作部署、扎实推进各项工作所取得的成效给予肯定。他要求，控股公司要坚定信心，持续深化项目精益管理，以劳动竞赛为契机，广泛调动全员工作积极性，凝心聚力，全力推进生产工作提质增效，为集团公司实现全年恢复性增长目标作出积极贡献。对下一步项目生产管理工作，他提出五点要求：一要全力攻坚，努力完成半年工作目标。要锚定半年目标任务，细化落实各项举措，攻坚克难，全力以赴确保各项指标时间、任务“双过半”。二要全面盘点，将指标细化落实。要全面梳理盘点项目情况，将各项生产指标分解细化，安排专人跟进落实，为目标完成提供依据，确保完成预期目标。三要抓好重点，全力促进产值释放。要持续深化重点项目推进机制，落实生产资源到位，保障大产值重点项目快速推进，全力促进在建项目多出产值。四要加强沟通，提升项目履约水平。不断加强与相关参建单位、合作单位等的沟通联络，同时提高公司内部各部门的协同与服务效率，形成强大合力推动项目生产，促进项目履约能力不断提升。五要强化督帮，确保工作落实见效。公司和分公司两级总部领导、相关部门要积极深入项目生产一线开展工作督帮，及时协调解决项目推进中遇到的问题和困难，推动各项工作部署落地见效。

陈祖训汇报了公司一季度主要工作开展情况。他表示，控股公司将坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，在集团公司的指导和帮助下，积极开展劳动竞赛，狠抓重点项目推进，稳步提升管理水平，强化跟踪与督导，砥砺奋进、全力以赴，确保上半年各项指标实现“双过半”。

会上，徐治年就生产推进具体工作提出指导意见和建议。周兴耀汇报公司一季度生产指标完成情况及下一步工作计划。

控股公司袁维安、工程管理部相关人员参加。