3月3日,广西建工集团控股有限公司“大干上半年、确保双过半”主题劳动竞赛动员部署会在建工大厦2号楼1813会议室召开。会议宣读传达集团公司劳动竞赛活动方案,启动公司上半年主题劳动竞赛,全力冲刺“双过半”。公司董事长、党委书记陈祖训出席会议并讲话,总经理、党委副书记刘永忠主持会议,领导班子成员韦庆伟、周兴耀、陆美豪、江海华、邓生流参加。
▲会议现场
陈祖训传达了上级单位劳动竞赛动员会精神,并就开展劳动竞赛作动员部署。他指出,上半年是定全年、保全局的关键期,“双过半”目标是必须拿下的硬任务,要迅速掀起大干、快干、实干热潮,奋力开创发展新局面。就下一步工作,他提出四点要求:一要认清形势、凝聚共识,深刻领会劳动竞赛的重大意义。今年是实施“十五五”规划的开局之年,也是公司攻坚突围、提质增效的关键一年。开展劳动竞赛是巩固发展势头、实现“双过半”目标的迫切需要,是聚焦重点难点、实现攻坚突破的有效载体,是锤炼过硬作风、激发队伍活力的实践舞台,是推动公司实现高质量发展的内在需要和关键抓手。二要紧盯目标、把握关键,推动竞赛活动走深走实。劳动竞赛要围绕“大干上半年、确保双过半”主题,聚焦实现“时间过半、任务过半”核心目标,重点抓好“六赛六比”:赛经营,比质量效益;赛成果,比攻坚突破;赛转型,比发展动能;赛风控,比安全稳定;赛方法,比创新创造;赛团队,比精神风貌,推动公司上下奋力开创“半年稳、半年红”的良好发展局面。三要精心组织、强化保障,确保竞赛取得扎实成效。要加强组织领导,成立专门机构,制定具体方案,将目标分解到岗、责任落实到人。要强化过程督导,建立“周跟踪调度、月通报表彰”机制,定期公布竞赛“赛马榜”,营造“你追我赶、比学赶超”浓厚的竞赛氛围。各业务部门要加强指导,帮助基层解决实际问题。要及时总结、提炼竞赛中的好经验、好典型,进行最佳案例推广,不断提升工作成效。要健全激励机制,坚持精神奖励与物质奖励并重,对表现突出的单位和个人予以表彰,并将竞赛成绩与年度考核、评优评先、干部任用挂钩。四要立即行动、狠抓落实,全力夺取“双过半”的全面胜利。要有“分秒必争”的紧迫感,倒排工期、挂图作战。要有“舍我其谁”的责任感,领导带头冲锋,党员发挥先锋模范作用。要有“敢打必胜”的精气神,发扬斗争精神,确保各项攻坚任务如期完成。
刘永忠宣读传达了集团公司劳动竞赛方案,并就贯彻落实会议精神强调,要把思想和行动统一到公司部署上来,以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感,立即行动,全面掀起“大干、快干、实干”热潮,将竞赛指标转化为具体行动,将目标任务转化为实际成果,奋力开创上半年“时间过半、任务过半”的崭新局面。
会议号召全体员工以饱满热情投入劳动竞赛,以决战姿态冲刺上半年目标任务,为公司稳健高质量发展贡献力量。
公司总部各部门正副职领导人员,各分(子)公司领导班子成员及各事业部、经营中心负责人参加会议。