率先垂范 引领发展丨陈祖训出席公司业务工作培训开班仪式

 

9月19日，广西建工集团控股有限公司业务工作培训开班仪式在建工大厦2号楼1813会议室举行。公司董事长、党委书记陈祖训出席仪式并讲话，公司总经理、党委副书记刘永忠主持，公司在家领导班子成员韦庆伟、邓规祥、邓生流参加。

 

▲开班仪式现场

陈祖训指出，开展本次培训的目的，是要紧密围绕公司全年战略目标和各项专班任务指标，直面薄弱环节和瓶颈问题，通过系统性、精准化、沉浸式的业务实操指导与案例教学，切实全面提升各业务条线人员的综合素质和业务水平，全力锻造一支高素质、高效率、高执行力的精英团队，为全力冲刺全年目标提供坚强的人才保障和能力支撑。就开展好本次培训，他强调三点要求：一要认清形势，胸怀大局，切实增强“三种意识”。要增强大局意识，破除“本位主义”，树立“一盘棋”思想，充分理解支持公司各项战略决策和管理要求，保持战略定力，增强发展自信。要强化责任意识，明晰责任边界，做到守土有责、守土负责、守土尽责，敢于直面问题，绝不回避矛盾，把工作做实、做细、做出卓越成效，追求高标准、高质量。要增强担当意识，勇于决策、敢于拍板，善于作为、破解难题，甘于奉献、不计得失。二要对标先进，自我革命，有力推动“三个转变”。要推动观念转变，从“被动接受”向“主动谋划”转变，从“经验主义”向“学习创新”转变，从“回避风险”向“驾驭风险”转变。要有力推动作风转变，倡导“严细实快韧”的作风，摒弃“慵懒散”的习气，深入一线，服务基层。有要推动习惯转变，养成“按制度、流程办事”“用数据说话”的习惯“闭环管理”的良好工作习惯。三要聚焦关键，学以致用，确保培训圆满成功。各条线的同志必须紧密结合自身的工作岗位、职责要求和当前面临的最紧迫问题，抓住重点，精准聚焦，深度钻研，加强交流，力求在思想上有新启发，在知识上有新收获，在能力上有新提高，在解决实际业务难题上找到新方法、取得新突破。

本次培训，公司领导班子高度重视，各分（子）公司领导班子成员全程参加，是公司反复研究、精心酝酿后决定举办的一次极其重要、规格极高的培训活动。培训课程内容由各业务部门精心准备，紧密围绕公司年度目标任务，聚焦业务实操中最现实、最紧迫的问题，重点解决“怎么做”“如何做得更好”“如何做得更规范”“如何做得更有效益”，具体授课内容包括项目风险管控、合同管理、生产管理等共九大专题内容。

总部各部门正副职领导，南宁片区各分（子）公司班子成员，各业务条线工作人员参加。