9月11日,广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训率队到桂中分公司环保仓项目开展第三季度质量、环境和职业健康安全管理综合大检查。桂中分公司总经理、党支部书记黄钦鸣陪同。

▲深入项目现场
陈祖训一行深入项目施工现场,详细检查项目施工进度、安全生产、文明施工、质量管控等各方面情况,对进一步抓好项目施工生产提出指导意见、建议。在认真听取项目情况汇报和检查组反馈情况后,他对项目部下一步工作提出四点要求:一是行动要快,严抓整改落实。定人员、定时间、定责任、定标准、定措施落实检查整改要求。突出重点抓好整改,做好成品保护,确保气膜用电和设备安全,确保平稳渡过雨季、台风季。抓住关键、管控要点,做好气膜新技术新工艺和各方面施工质量把关,进一步提升安全生产、文明施工水平。二是强化履约,推进度赶工期。细化施工进度计划,倒排工期、挂图作战、强化统筹,确保项目施工进度提速见效。在确保安全的前提下,进一步明确加快施工进度的重点、目标,确保各施工阶段、环节无缝衔接。主动对接、加强沟通,破难点、通堵点,拉满项目施工“进度条”。三是紧盯数据,强化商务管理。全面梳理盘点项目产值、营收、回款等情况,对项目经济数据要心中有数、心里有底。明确项目计量回款目标任务,抓好项目资金回笼,强化项目收支管控。加强内外沟通、上下联动、形成合力,加快确定施工图预算。四是打造品牌,赋能多次经营。要深刻认识环保仓项目建设的重大意义,全面抓好项目施工各项工作,服务广西北部湾国际门户港建设。利用载体、抓住特点加强创优工作,提升质量、技术、安全业绩,打造品牌形象,为实现多次经营奠定良好基础。

▲会议现场
公司总部邹宇、杨志海及检查组成员,桂中分公司分管领导及项目部相关人员参加。