率先垂范 引领发展丨陈祖训出席公司商务工作专题会

 

7月11日，广西建工集团控股有限公司在建工大厦2号楼1813会议室召开商务工作专题会，就如何进一步提升项目商务工作水平进行专题研究。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，公司总经理、党委副书记刘永忠主持，公司在家领导班子成员林家富、邓规祥参加。

会上，陈祖训就做好项目商务管理工作提出四个方面要求：一要提高认识，指导督帮到位。要正确理解公司商务工作方案的重要意义，从项目策划起始，到施工图预算编制、合同签订、材料出入库、成本单据等源头环节抓起，强化对项目的指导与监督作用。二要层层压实责任，强化履职担当。各小组成员要依据分工，各司其职，深入项目一线开展商务管理工作。针对项目存在的难点堵点，要积极协调解决。对于运营数据分析中出现的偏差，要制定并落实纠偏与预防措施，充分发挥商务管理的积极作用。三要实行月度例会制度，加强沟通协作。强化多方沟通交流，定期召开工作会议，及时通过小组会议协商解决工作中遇到的难点问题，提高工作效率。四要强化经验总结，提升商务水平。以项目为载体，总结出色的项目管理经验并在公司其他重点项目中推广应用，进而提升公司商务管理人员的业务能力以及公司整体管理水平，推动项目商务管理工作迈向新台阶。

刘永忠就贯彻落实好本次会议精神提出两点要求：一要充分认识成立商务组的重要性、必要性与严肃性，提炼形成公司有效的项目管理经验。二要强化服务意识，做到监管服务融合、完善工作管理体系，保障项目施工顺利推进。

 

▲会议现场

公司总部邓杏、袁维安，公司总部相关部门及相关分公司参加。