骆春燕带队到控股公司调研指导集中采购工作

7月10日，广西建工集团有限责任公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到广西建工集团控股有限公司开展集中采购工作调研，控股公司副总经理、总工程师、安全总监林家富参加。

骆春燕认真听取控股公司关于集中采购工作推进、物贸履约系统应用成效及下一步计划等专项情况汇报，对控股公司集中采购工作取得的成效表示肯定，并对下一步工作提出四点要求。一要强化责任担当。要深刻认识加强集中采购工作对企业健康运营的关键作用，严格贯彻落实集团公司集中采购管理要求和“围墙内围墙外”项目管理模式，切实将政治责任转化为管理效能。二要创新管理方式。以信息化手段为抓手，加快采购管理数字化转型，通过数据赋能提升效率与效益，推动项目管理从“粗放型”向“精细型”升级，实现降本增效目标。三要坚持诚实守信原则。要公平公正对待合作伙伴，强化企业信誉建设，以优质履约和规范管理吸引更多优质资源，保障供应链生态稳定发展。四要全面推进电子签章系统应用。要进一步加强制度宣贯与操作培训，提高管理人员的操作熟练度，确保流程规范化流转，引导供应商协同应用，不断提升工作效率与合规水平。

林家富对集团公司领导的莅临指导与支持表示感谢。他表示，控股公司将坚决落实集团公司各项决策部署，压实主体责任，细化任务目标，确保各项工作落到实处。持续深化培训宣贯，加快系统应用，推动管理标准化、规范化。

▲会议现场

集团公司运营管理部黄祖学、杨俊，控股公司袁维安及工程管理部、一分公司、五分公司相关人员参加会议。