公司召开2025年三季度安全生产工作暨7月份项目管理推进会

 

7月2日，广西建工集团控股有限公司2025年三季度安全生产工作暨7月份项目管理推进会在建工大厦2号楼1813会议室召开。公司总经理、党委副书记刘永忠出席并讲话，公司副总经理、总工程师、安全总监林家富主持会议。

会上，刘永忠对上半年安全生产、项目管理推进工作取得的成效予以肯定，对安全生产条线各级管理人员辛勤付出努力实现了公司产值和竣工产值“半年红”目标表示感谢。他就下一步工作提出三个方面要求：一要正视问题，积极面对当前形势。面对当前经济下行及行业低迷的严峻形势，要主动迎难而上，积极化解困难，精准施策，不断推进各项工作。二要主动作为，全力推动生产工作出产值。生产条线要主动担当、积极作为，在抓好项目安全管理、成本管控的基础上，加快项目施工进度，加速产能转化，稳住公司基本盘，维护公司品牌形象。三要思路清晰，及时决策化解问题。要时刻保持忧患意识，确保工作思路清晰，充分掌握项目进展情况，不断完善过程管控，各单位、各部门上下一心协同作战，积极沟通解决项目推进过程的困难和问题，为实现公司全年生产任务目标共同努力。

林家富围绕分管工作，就落实会议精神和下一步的工作提出五点要求：一是结合劳动竞赛，深挖潜力、开足马力保生产，促进产能释放。二是做好策划、技术先行，科学组织施工。三是加强过程施工成本控制，做好成本台账管理工作。四是强化安全隐患的排查和整改，特别是危大工程安全隐患整改。五是强化做好高温季节和雨季施工。

 

▲表彰现场

会议表彰了二季度劳动竞赛“三赛三比”获得前三名的项目、二季度综合检查安全评分优良项目。一个项目作交流发言，一个项目作表态发言。安全技术部、工程管理部分别汇报二季度项目综合检查、主要工作开展情况并部署三季度重点工作。

 

▲会议现场

总部相关部门负责人、各分（子）公司负责人及分管生产、安全、质量、技术、劳务、集采领导及相关人员参加会议。