保持发展定力 竞赛争创佳绩丨一分公司龙南城乡污水一体化项目5月产值突破1400万元

 

广西建工集团控股有限公司第一分公司承建的江西省龙南城乡污水一体化项目施工现场热火朝天。自开工以来，项目团队通过科学管理与创新举措，全力冲刺节点目标，月均施工产值持续保持1000万元以上高位运行。为确保10月竣工目标，项目建设全面提速，5月施工产值突破1400万元。

 

▲项目现场

一是科学统筹、多轮驱动，跑出加速度。项目团队采取“抢晴天、战雨天”策略，创新实施“区域责任制+工序穿插”管理模式，实现土建、管网铺设、设备安装等多环节无缝衔接、同步推进。在覆盖城区及26个乡镇的广阔作业面上，施工力量多点并进，特别是污水处理站、路面沥青“白改黑”等关键子项昼夜轮班赶工，为产值稳步提升奠定基础。通过材料统一采购、大型设备区域共享调配等措施，在提速的同时有效实现降本增效。二是全链严控、一次成优，减少返工保进度。项目深知质量是进度的保障，建立了贯穿材料进场、施工过程至竣工验收的全过程质量追溯体系。在污水处理构筑物等关键环节施工中，严格执行“三检制”，确保工序合格后方可进入下道环节，最大限度减少返工延误。针对生命线的防渗工程，落实“源头控制、分区防治”原则，采用高标准材料确保一次达标，为高速建设扫清障碍。三是智慧赋能、精准管理，提升效率筑安全。针对施工范围广、地点分散、时间紧的特点，项目积极引入智能化手段护航高速建设。通过部署智慧建造大数据平台，实现材料需求提前上报与采购，依据工程量精准统筹资源，最高峰时300名工人、80余台机械协同奋战。为减少对周边居民的交通、噪音影响，项目部实施轮班错峰施工、增加夜间作业，并对施工路段分时段封闭管理，保障车辆行人安全。这不仅为当地居民和施工人员创造了更安全高效的作业环境，也确保了产值目标的顺利实现。