干起来！冲刺一季度丨公司召开2025年集中采购工作方案宣贯工作会议

 

3月14日，广西建工集团控股有限公司《2025年集中采购工作方案》宣贯工作会议在建工大厦2号楼1813会议室召开。公司副总经理、总工程师林家富出席并讲话。

 

▲会议现场

会上，林家富认真听取各单位的交流发言后，就如何更好地推进2025年集中采购工作，确保新的集采工作管理模式顺利实施，提出六点工作要求：一要提高政治站位。集中采购工作对于公司业绩实现正增长至关重要，要提高思想认识，加强组织领导，将思想和行动统一到集团公司各项决策部署上，扎实做好集中采购工作。二要坚持专款专用。必须严格落实集团公司相关工作要求，确保资金支付使用，严格履行付款义务，建立资金监管机制，杜绝挪用、滥用。三要做好新中标项目集中采购工作。新项目中标后要及时共享项目信息，相应调整供应计划，探讨研究最优的采购模式，优化资源配置。四要做好资料前移工作。各单位要提前移交项目前期相关资料给产业链企业前置衔接，建立资料共享通道确保信息无缝对接，提高工作效率。五要加强沟通协调。要建立高效沟通机制，及时反馈需求问题，遇到资金支付延误风险时协商解决，提升服务质量。六要强化考核评价。各职能部门要加强监督、考核评价内部产业链企业集采工作，动态跟踪统计核实完成与支付情况并纳入年度考核。

会议宣贯《广西建工集团2025年集中采购工作方案》，并详细介绍联合供应工作方案。各参会单位围绕2025年下达的集采指标任务以及达成今年目标的各项措施进行深入交流。与会人员围绕工作过程中存在的问题与不足之处探讨相应改进举措。

会议设主会场和视频分会场。公司总部陆小树及各有关部门，综合设计院、各分（子）公司分管集采领导及有关人员参加。