3月7日,广西建工集团控股有限公司副总经理、安全总监江海华到直属分公司开展调研指导。分公司领导班子成员黄勇、邓李军、黄强、李迎君、覃延昌、李育静参加。

▲会议现场
调研会上,江海华认真听取分公司近期工作情况汇报,详细了解分公司项目承接、安全生产、法务等工作进展,对分公司存在的问题和困难提出针对性指导意见。对下一步工作,他提出四点要求:一要紧盯全年目标任务。要进一步研判当前形势,以全年目标任务为出发点,新老赛道齐发力,狠抓经营承接工作,大力开拓区内外市场,拓宽经营渠道,进一步推动分公司经营承接工作。同时,要发挥资源优势加大自营项目承接力度。二要狠抓基础管理。要扎实做好项目建设、安全生产、资金成本、工程质量等基础工作,强化合同履约,加大成本管控力度,提升项目管理水平,确保工程质量,推动项目一线创造更多经济效益。三要狠抓工作专班。分公司要充分发挥工作专班作用,压实应收账款清收、项目结算、严防法律纠纷等各项工作,重点推进历史遗留问题的解决,提高服务质量,多种措施推动项目回款。四要强化沟通交流。越是困难时期越要担当作为,分公司领导班子成员要真正起到带头作用,团结协作,发挥分公司纽带作用,强化与公司总部、各项目部的沟通交流,加强员工队伍、项目团队的建设,激发经营生产工作新活力和积极性,有效促进分公司进一步发展。
公司总部王桂平,分公司各部室负责人及相关人员参加。