2月13日,广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训率队到第四分公司承建的中山大学附属第一医院广西医院二期项目开展节后调研工作。四分公司在家领导班子成员杨鹏、韦乔夫陪同。

▲深入项目现场
陈祖训一行深入项目施工现场,实地查看劳动力、材料等配备情况,听取项目负责人关于项目复工复产情况、施工重难点以及后续施工安排等方面的汇报。他对项目团队春节期间坚守岗位、持续推进项目建设付出的努力予以充分肯定。他指出,项目部要进一步提高政治站位,科学统筹进度,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,高效推进项目按计划投产。对下一步工作,他提出四点要求:一要梳理思路,强化组织。紧紧围绕总工期目标,不断优化施工方案,细化人、材、机等资源配置,强化施工分区、工序、工种等组织管理,确保各项工作有序推进。二要加强沟通,限时解决问题。项目团队要提前预判、及时反馈项目建设过程中遇到的困难和问题,积极寻求各方支持,限时解决制约项目推进的关键问题。三要动态管控,确保目标实现。建立健全动态管控机制,针对因特殊、客观原因造成的工期延误、材料短缺、人员不足等问题,及时采取有效措施进行纠偏,确保项目进度、安全、成本等目标顺利实现。四要加强督帮,提高工作效率。公司及分公司相关部门要加强对项目部的指导和帮扶,积极为项目部出谋划策、排忧解难,帮助项目部协调解决实际问题,提高工作效率。

▲会议现场
据悉,中山大学附属第一医院广西医院二期项目是广西医疗建设领域的重点工程,项目位于南宁市青秀区佛子岭路,总工期1369日历天,造价15.196亿元,用地面积27435.87㎡,总建筑面积238245.38㎡。项目自开工以来,项目团队克服重重困难,累计完成产值1.33亿元,展现出极高的工作效率和执行力。
公司总部袁维安,分公司工程部及项目相关人员参加。