高位推动 奋楫争先丨陈祖训出席公司2025年一季度暨1月安全生产经营工​作会议

 

12月31日，广西建工集团控股有限公司在建工大厦2号楼1813会议室召开2025年一季度暨1月安全生产经营工作会议。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，公司总经理、党委副书记刘永忠，副总经理江海华参加，公司副总经理林家富主持。

陈祖训认真听取各部门近期工作情况汇报，对四季度安全生产经营工作取得的成效予以肯定，并就全面抓好下一步的工作提出五个方面要求：一要狠抓项目回款，确保和谐稳定。分（子）公司、项目部要以最大力度抓好项目清收回款，统筹做好支付工作，层层压实责任，确保公司岁末年初的和谐稳定。二要强化生产组织，高效有序推动产能释放。各项目部要加强春节前后的施工组织策划，采取有力措施，落实资源投入和管控，创造条件多出产值。三要强化责任落实，切实抓好安全生产工作。严格落实安全生产主体责任，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，抓实、抓细有关安全制度和文件落实，确保春节前后安全生产平稳可控。四要狠抓培训交底，提升项目管理团队履职能力。在配足配强项目管理人员的基础上，压实岗位职责，强化履职担当，加强培训，全面提升管理人员的管理力、控制力、执行力。五要强调齐抓共管，做好公司诚信维护。总部各部门、各分（子）公司、项目部要形成合力，紧盯项目问题和隐患整改，落实专人跟踪，及时反馈沟通，提升项目现场管理成效。

刘永忠就落实相关工作提出两点要求：一要切实重视安全生产工作。加强风险管控，确保春节期间各项工作平稳过度。二要认真落实隐患问题整改。做好项目质量安全常态化管理，确保公司诚信管理工作取得应有成效。

会上，陈祖训、刘永忠分别为四季度检查质量、安全评分双优良项目和安全评分优良项目颁奖。林家富、江海华分别围绕各自分管工作，并就如何落实做好岁末年初各项重点工作提出具体意见。安全管理部、工程管理部（科技信息部）分别汇报四季度项目综合检查及下半年区外项目检查情况，相关业务部门通报四季度工作完成情况及下一步工作计划。四季度检查评分双优良项目一分恩湖路三标、直管部水利电力学院项目的项目经理分别作交流发言。

 

▲会议现场

会议设主会场和视频分会场。公司总经理助理、总法律顾问、副总工程师，公司总部各部门负责人，驻邕各分（子）公司负责人及有关人员在主会场参会，其他人员在视频分会场参会。