高位推动 奋楫争先丨陈祖训到综合设计研究院、广西建工桂中建设有限公司调研指导

 

7月2日，广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训到综合设计研究院、广西建工桂中建设有限公司调研指导，深入了解生产经营现状，现场协调解决实际困难。设计院领导班子成员程春晖、唐勇、邱中元参加。

陈祖训认真听取设计院今年以来工作情况汇报，对设计院改革转型取得的成效予以肯定。就设计院下一步工作，他提出三点要求：一要提高认识，认清定位。要充分认识当前的发展形势和目标任务，动脑子、想办法、找出路，结合设计行业特性思考制定科学合理的运营模式，逐步化解历史遗留问题。要发挥公司优势，借助资源，打响控股设计院品牌。二要创新发展，咨询前置。要充分了解政策，做好咨询前置工作，从项目立项、可研、融资路径的谋划、资金筹措等方面全方位介入，争取更多的市场份额，带动施工项目的发展。要走合作发展之路，多与本地大型三甲设计院联动，做好项目业绩储备。三要强化基础，保证质量。要提升人员技能，完善质量管理体系，严防质量风险，规范出图流程。要保证设计出图质量，确保图纸符合设计规范。

 就桂中建设公司遇到的问题和困难，陈祖训要求：要协助公司市场部做好资质维护工作，与各分公司沟通协调，确保持证人员成本的合理划分。要从公司层面出发策划项目包装，运营管理部要加强引导，合理分配指标。要考虑采用分包的形式与各分公司开展合作共同带动产值，向全区重点培育建筑业企业的目标靠拢。

 

▲会议现场

会上，程春晖汇报上半年经营管理指标完成情况、收支情况以及历史遗留等问题。公司相关业务部门就设计院相关工作提出意见和建议。

 公司总部邹宇、邓杏、李军林，设计院总院全体人员参加会议。