江海华到直属分公司广州番禺汽车城智汇区一期项目调研指导

 

5月8日，广西建工集团控股有限公司副总经理、安全总监江海华到直属分公司承建的广州番禺汽车城智汇区一期项目调研指导。直属分公司总经理黄勇，华南事业部总经理黄建锌陪同。

 

▲会议现场

江海华一行深入项目施工现场，对项目工程进度、安全生产、质量管理、成本管控等情况进行全面细致的检查，对项目建设过程中遇到的困难和问题提出具体指导性意见和建议。对项目部下一步工作，他提出四点要求：一要抢抓工期。项目已经完成主体封顶正式进入装修阶段，项目部要科学制定施工进度计划，倒排工期，挂图作战，合理调配现有资源，全力以赴多出产值，按质按量按期完成合同约定的施工任务。二要狠抓管控。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“九项措施”，加大成本管控力度，坚持标准化施工，严格跟踪工程质量，着力提高项目管理水平。三要严抓安全。项目部要时刻紧绷安全生产这根弦，全面落实安全隐患排查。广州已进入台风、雨季汛期，更要扎实做好安全生产交底，责任落实到位到人，确保项目健康可控持续推进。四要加强沟通。紧紧围绕项目生产工作，主动与各参建单位对接，加强与公司和分公司的协调联动，及时解决问题、困难，有效促进项目进一步出效益、出产值。

分公司及项目部有关人员参加。