江海华主持召开工程管理部工作布置会

 

 

1月30日，广西建工集团控股有限公司副总经理、安全总监江海华主持召开工程管理部工作布置会，部署节后安全生产工作。

 

▲会议现场

江海华宣贯公司2023年新春重点工作部署会议精神，逐条分析、研究部署部门近期各项重点工作。对下一步工作，他提出五点要求：一要抓实复工复产。建立复工复产计划台账，开展全面、彻底、无死角的安全大检查活动，推动项目掀起复产高潮，多出产值。二要抓实项目管理。要树牢底线思维，强化安全意识，坚持高水平高标准，继续落实“飞行”检查、“施工安全无陷阱工地”等措施，有效防范化解各类风险。三要提高服务水平。要在精细化管理中，加大创新力度，实施“一线工作法”和“一站式服务”，规范工作标准，提高服务能力。四要狠抓劳务管理。要严格执行集团公司“围墙内围墙外”项目管理模式和“3+1”项目管理机制，落实好总包代发、分包单位人工费发放监管工作。五要做好开工交底培训。提前做好新开工项目培训，提高项目人员管理能力，通过开工前交底，详细了解项目合同条款及管理要求，杜绝项目管理风险。

公司工程管理部全体人员参加会议。