1月13日,广西建工集团控股有限公司副总经理、安全总监江海华到第五分公司宜黄县工业园区标准厂房建设项目和宜黄县工业园区创业产业园项目(设计、采购、施工)EPC、新余市疾病预防控制中心新建项目(一期)检查指导,五分公司副总经理杨永国陪同。

▲深入施工现场
江海华一行深入施工现场,检查项目形象进度、文明施工、安全质量管理等情况,并就项目存在的问题提出整改意见和项目需公司解决的难点堵点问题进行梳理。在反馈会上,他就做好项目年前及来年各项工作提出四点要求:一要做好安全质量管理工作。春节临近,要高度重视安全管理工作,组织开展安全风险隐患排查,加大施工现场巡查力度,及时整改隐患,落实好春节期间安全值班和年后复工复产安全交底安全排查,做好岁末年初安全防范工作;要紧盯质量管理细节,认真制定质量整改措施,加强工程施工细节质量管理,提高工程观感质量。二要提前制定资金使用计划。要结合春节前维稳及资金使用情况提前制定资金计划,严格按照农民工实名制管理要求,对农民工工资发放、合同管理等情况进行摸底排查,避免导致农民工工资发放滞后;要与劳务队组、材料供应商仔细核对结算清单,做好签收、发放等记录留存,维护好企业权益。三要全面统筹项目建设进度。要结合项目施工节点要求和当前施工进度,仔细制定2023年施工计划,全面统筹协调工作面和劳务人员部署安排等事宜,全力营造“开局即冲刺,起步即决战”的建设氛围。四要扎实推进工程创优。要落实落细市级标准化工地观摩以及省优等工程创优目标,提前谋划部署创优工作,挖掘工程建设特色亮点,打造高标准、高规格的品质工程,为提升控股公司区外品牌形象贡献积极力量。

▲会议现场
江西分公司及项目相关人员参加。