公司召开岁末年初劳务管理专题工作会议

 

1月5日，广西建工集团控股有限公司召开岁末年初劳务管理工作会议，部署岁末年初劳务管理各项工作。公司副总经理、安全总监江海华出席并讲话。

 

▲会议现场

会上，江海华详细听取各分（子）公司、事业部岁末年初农民工工资支付、应急维稳等工作情况汇报，充分肯定各分公司2022年工作取得的成绩，并就下一步工作提出四点要求：一要高度重视，切实做好维稳工作。要提高思想认识，及时化解矛盾，把问题解决在项目内、解决在本单位内，避免问题严重化。要积极防范因欠薪引发的政府“三个严禁”和集团公司“四个严禁”事件，切实做好维稳工作。二要强化监管，保障农民工工资支付。要加强对各在建项目、停缓建项目春节前的人工费支付排查及监管，执行排查表两天一报机制。要紧盯支付计划流程审批，跟踪工人工资发放进度，提前发现欠薪及维稳问题。对排查发现的隐患要及时沟通，积极化解矛盾。对个别资金支付困难的项目要建立应急资金，积极统筹项目资金，确保农民工工资顺利支付到位。三要加强沟通协调，做好项目回款工作。要积极主动加强和监理、业主等参建各方的协调沟通，充分利用有关政策文件合同条款，争取及时回收工程款，确保工人工资足额发放。四要统筹协调，确保节后快速复工复产。要提前部署春节后施工生产安排、劳动力返程计划，做好春节值班工作及节后安全复工检查。赶工项目、重点项目要倒排进度计划，全面统筹协调材料、机械和劳动力，确保在春节后能够快速形成生产力，为全面冲刺一季度生产目标积极贡献力量。

公司本部韦世团、郭向红，战略合作单位广西坚塔建筑劳务有限公司邓仕龙，各分（子）公司、事业部、直属项目管理部分管劳务负责人参加会议。