以上率下，冲刺“211+”｜刘永忠到三分公司项目检查指导

 

12月7日，广西建工集团控股有限公司党委副书记、执行总经理刘永忠到第三分公司宋都·江宸合悦项目检查指导工作，分公司总经理陈小勇，副总经理、安全总监刘钟杰陪同。

 

▲刘永忠讲话

刘永忠深入项目施工现场，认真了解项目质量、安全、进度等情况，在听取项目经理关于现场有关情况以及岁末年关工作安排等汇报后，对项目现阶段工作给予充分肯定。结合项目当前实际情况，就下一步工作，他提出三点要求：一是安全生产要抓紧。岁末年关是各类安全生产事故易发、频发期，项目部各级管理人员要提高安全防范意识，坚决杜绝麻痹大意思想，扎实做好早班会、岗前安全教育，广泛开展安全生产隐患排查、整治活动，为项目建设营造安全可靠的生产环境。二是项目回款要抓实。坚持把清收回款工作视为重点任务来抓，有关部门要及时列出年末清收清单，突出清收目标，明确清收方向，分公司班子成员及各部门要主动作为，紧密配合，集中力量、多措并举推进项目清收回款工作的落实，做到应收尽收。三是项目风险要抓严。要牢固树立风险防范意识，增强事前防范、事中控制和事后补救能力，在生产建设过程中防范好履约、质量、安全、成本等风险，进一步提高对风险点的敏锐性，同时做好年末农民工工资发放工作，严防维稳风险，助力分公司行稳致远。

 

▲会议现场

分公司工程管理部以及项目有关人员参加。