奋战下半年，冲刺全年红｜公司召开施工安全“无陷阱”工地创建活动总结会暨第四季度综合检查布置会

 

11月21日，广西建工集团控股有限公司利用下班时间召开施工安全“无陷阱”工地创建活动阶段总结会暨第四季度质量、环境和职业健康安全管理检查工作布置会。公司副总经理、安全总监江海华出席并讲话，公司总经理助理、工程管理部总经理韦世团主持。

 

▲会议现场

会上，江海华充分肯定各分（子）公司在“施工安全无陷阱工地”创建活动中取得的成绩，并对下一步工作提出五点要求。一要进一步提高思想认识。要切实提高对安全生产工作重要性的认识，严格落实全国、全区稳住经济大盘电视电话会议提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，进一步明确工作责任，完善工作制度，细化工作措施，狠抓工作落实。二要进一步加强重点危险源的管控。要深入学习贯彻自治区安全生产专项整治三年行动方案，建设工程“三·十五条”和集团公司“安全文明施工无陷阱工地”“3+1”项目管理机制等相关要求，强化监督管理，切实增强安全生产工作的责任感，开展“拉网式”安全隐患大排查，切实消除施工安全隐患。三要进一步加强人员履职。要加强岗位履职，各单位负责人要亲自研究、部署、推进安全生产工作。坚决执行公司安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，确保制度落地。业务部门要加强“飞行”检查、“围墙内围墙外”项目管理模式、“安全文明施工无陷阱工地”活动常态化工作，全力督促隐患排查整改，杜绝安全事故发生，对整改不及时，态度不端正的要加大惩处力度，全面保障公司安全生产。四要加强标准化防护，提高标准化建设。要加大标准化图集应用，认真抓好集团公司印发的《文明施工与安全管理标准化图集》（第三版）的学习和培训交底，严格对照集团公司、公司标准化图集要求，设立好各项安全防护措施，提高工具化应用率，提高公司项目管理建设水平，提升公司安全品牌影响力。五是形成长效管理机制，切实提高安全管理水平。要根据各项目特点，认真总结施工安全“无陷阱”工地创建活动，对于活动中落实不到位、整改不完善的地方要举一反三、立行整改。要创新举措，保持时刻警醒的劲头，形成创建安全文明施工目标长效管理机制，切实提高公司在建项目的安全管理水平。

随后，公司召开2022年第四季度质量、环境和职业健康安全管理检查工作布置会，总结第三季度综合检查工作并从安全、生产、质量、劳务、技术、成本管理、合同履约等方面对季度检查的要点及重点工作进行安排部署。江海华对第四季度检查工作提出四点要求：一要严格按照检查标准开展工作。要敢检、真检，对发现存在重大安全隐患的项目，要求立即整改，及时消除隐患。二要要通过检查，提升自身的专业能力，进而提高公司整体管理水平。三要按照“公平、公正、廉洁”的原则开展检查工作，严格遵守检查纪律。四要注意出行安全和疫情防控，提前了解当地疫情形势和防疫要求，做好各项准备工作。

布置会上，各检查小组组长分别对安全、质量、技术、机电、劳务等方面提出了检查要求与建议。

公司本部韦世团、王桂芳、袁维安、杨志海、韦慧春、郭向红，一分公司覃万平及有关人员，四季度各检查小组成员参加会议。