11月4日,广西建工集团控股有限公司在建工大厦2号楼1617会议室召开十分公司上思污水处理厂项目推进会。公司党委副书记、执行总经理刘永忠参加。

▲刘永忠讲话
刘永忠听取分公司关于上思污水处理厂项目的推进情况汇报,协调解决项目存在的困难和问题。就下一步工作,他提出三点要求:一要提高认识,为项目效益提供保障。要树立责任意识、成本意识、效益意识,严格按照集团公司“围墙内围墙外”项目管理模式和“项目管理提升年”活动要求,抓实项目效益,确保项目工程进度和资金支付相匹配,营造分公司重视、项目部全员参与、施工生产全过程控制成本的良好氛围。二要加强管理,强化合同履约。要强化质量控制,建立好质量管理台帐,发现问题及时整改,确保项目工程质量优。要夯实人员管理责任,分公司领导牵头、各科室人员负责,倒排工作时限,层层落实责任,确保项目建设工期满足业主要求。三要加速问题解决,为项目推进扫清障碍。各部门要加强协调沟通,切实把思想和行动统一到项目各项工作上来,提升督导水平、增强协作自觉,全力以赴加快项目建设进度,在要素保障、优化流程等方面出真招、实招。
随后,各部门围绕分公司、项目部在施工过程中遇到的堵点难点提出解决措施和建议。

▲会议现场
公司总部陈玉萍、梁义毅、韦世团、邓杏、韦慧春、李志伟,允通公司吴烈,综合设计院、十分公司、项目部等相关人员参加会议。