奋战下半年，冲刺全年红｜各分公司相继召开11月安全生产经营工作会议

 

近日，广西建工集团控股有限公司各分公司相继召开2022年11月安全生产经营工作会议，传达学习公司11月安全生产经营工作会议精神，总结分公司10月份质量安全生产工作情况，部署11月份工作任务。

 

七分公司

 

▲会议现场

11月1日，广西建工集团控股有限公司第七分公司召开2022年11月安全生产经营工作会议，分公司总经理刘雄，党支部书记、副总经理、工会主席黎克出席，副经理周田生主持会议，分公司领导班子成员唐亮平、葛锋参加。

会上，刘雄对下一步工作提出六点要求：一是认清市场形势。面对严峻的市场环境，分公司要增强危机意识，发挥优势，科学谋划，强化市场开发，扎实推进各项工作落实，在发展中抢抓机遇，确保生产经营平稳发展。二是做好资金计划。做好年末资金筹划，确保按时足额支付农民工工资。同时抓好工程款的结算回款，细化方案，压实责任，确保资金及时回款、顺利支付有关费用，为重点项目收尾保驾护航。三是加强安全隐患排查。严格执行项目部周检、日检制度，抓好过程安全管理，加强安全隐患整改，对安全隐患实行“零容忍”，对重大安全隐患一律实行“回头看”，做到安全不出事。四是强化党的二十大精神指导宣传工作。通过党的二十大精神的传达和学习，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，把学习宣传贯彻好党的二十大精神作为一项重要政治任务，认真组织学习培训、广泛开展宣传宣讲、系统谋划工作落实。五是严抓疫情防控工作。严格执行当地疫情防控工作要求，认真查找防控风险点和薄弱环节，以“严真细实快”的工作作风落实各项措施。在做好防疫工作前提下，确保安全生产、质量管控、工期履约齐头并进。六是稳定员工队伍建设。要不断提高员工队伍整体素质，坚持以人为本，关心关爱员工身心健康，了解员工思想动态，确保人员稳定。

会议以“主会场＋视频分会场”形式召开，分公司各部门负责人及有关人员，分公司南宁片区负责人在主会场参加会议。

 

五分公司

 

▲会议现场

11月4日，广西建工集团控股有限公司第五分公司召开11月份安全生产经营工作视频会议，分公司总经理方源出席并讲话，领导班子成员卢娜、杨永国参加，副总经理、安全总监叶海生主持。

会上，方源就分公司下一步工作提出五点要求：一要提高消防安全防范意识。各项目要高度重视消防安全工作，充分落实主体责任，积极开展“消防宣传月”活动，对项目重点部位、重点区域开展定期排查，及时发现问题及时整改到位。要配备足够的消防器材，加强各种装备的保养维护，定期组织消防安全培训与演练，不断提升现场人员安全意识、防范意识和应急自救能力，确保消防安全工作万无一失。二要加大经营承揽力度。要明确经营是企业发展的头等大事，坚持全员经营理念，积极拓宽项目承揽渠道，形成以南宁为中心、辐射全区的多点承接局面，为全力冲刺收官和谋划明年开局奠定基础。三要多措并举提升项目管理水平。要在精细化管理、成本管控、强化沟通、团队建设和项目进度等方面多下真功夫、实功夫，切实解决项目推进过程中的各项难题，形成推动项目建设、提升项目整体管理水平的强大合力。四要全心全意做好过程服务。分公司各层级要提升服务理念，提高服务层次，急业主、合作方所急，想业主、合作方所想，全方位协调解决流程审批、款项支出等难题，提高工作效率，为实现二次经营建立良好的企业声誉。五要直面难点共破难题。要坚定信心，迎难而上，正视项目推进难题和薄弱环节，注重在管理过程中抓关键、破难题，尽最大努力、表最大决心做好本职工作，为分公司冲刺四季度作更多贡献。

会议学习宣贯控股公司和分公司2022年“消防宣传月”活动方案，通报分公司10月份安全、文明、质量检查情况，部分项目就10月份完成产值、施工进度、安全文明、项目回款以及需协调解决的难题等情况进行汇报。叶海生、卢娜、杨永国分别就各自分管工作作出具体工作部署。

本次会议以视频形式召开。分公司三部一室负责人及相关人员、南宁片区项目经理（负责人）在主会场参加，南宁市外项目在分会场参加。

 

 

 

九分公司

 

▲会议现场

11月4日，广西建工集团控股有限公司第九分公司召开11月安全生产经营工作会议，分公司党支部书记、总经理苏学淋出席并讲话，分公司领导班子成员严良州、覃延昌参加。

会上，苏学淋对贯彻落实相关会议精神和加强当前安全生产工作提出四点要求：一要扎实推进安全生产。分公司上下要压紧压实各级安全生产责任，层层分解任务、传导压力、强化落实，努力形成人人为安全生产负责、人人为安全生产出力的良好工作格局，为实现年度目标任务夯实安全根基。二要全面加强风险防范。要在确保安全的前提下，科学合理有序组织好生产工作，加强风险防范，确保资料齐全，强化过程控制，推动项目建设，抓好质量提升。三要全面梳理各项工作。要统筹抓好七个专班工作，在总结成绩、分析不足、查缺补漏的基础上，针对需要加强的重点工作、加快推进的重点工程，通过明确时间节点，细化工作措施，倒排工期、扎实推进，确保年度各项工作任务圆满完成，同时要超前谋划、精心部署下一步工作。四要持续抓好疫情防控。要认真按照集团公司及公司相关会议要求，在思想上高度重视、行动上扎实落实、措施上从严从细，坚持不懈落实好常态化疫情防控各项措施，努力为推动安全生产、保持项目建设稳定、维护职工健康、促进经济运行提供有力保障。

会议以视频形式召开，分公司各部门副职以上管理人员在主会场参加，各项目经理（负责人）在分会场参加。