奋战下半年，冲刺全年红｜联投分公司开展施工管理关键岗位人员业务能力培训

 

11月2日，广西建工集团控股有限公司联投分公司利用下班时间在友爱北路45号6号楼会议室开展施工管理关键岗位人员业务能力培训，进一步加强分公司项目管理团队建设，推进广联达PM系统使用。分公司副总经理、工会主席侯祖佳主持。

 

▲培训现场

侯祖佳宣贯近期集团公司、公司项目管理相关文件要求，并结合项目作业管理手册、项目成本管理手册、项目商务管理指导手册重点讲解如何提高项目管理能力和项目精细化管理水平。他要求，参训人员要严格按照集团公司、公司的要求，坚决贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，在培训中学以致用、强基赋能，努力推动联投分公司各项管理工作迈上新台阶。

培训会上，工程管理部就集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式进行重点宣贯解读。广联达PM系统培训讲师从广联达PM系统整体运行框架、各模块逻辑关系进行细致讲解。结合项目PM系统数据上传、资金支付计划方面存在的问题重点，对成本管理、资金管理模块进行分析，以理论讲解、实际操作、经验交流的方式对项目管理遇到的问题和困难进行答疑解惑。

分公司相关部门及项目管理人员参加培训。