控股榜样｜直属分公司应急项目：筑牢安全防线，打造精品工程，彰显控股品牌

广西建工集团控股有限公司直属分公司应急项目自开工以来，始终锚定“安全筑基、质量创优、履约创效、品牌争光”的建设目标，直面施工场地受限、工序交叉作业、极端天气干扰等多重挑战，严守管控标准、抢抓建设工期、全力攻坚克难，以实干担当全速推进项目落地，用硬核实绩展现建工风采、擦亮控股名片。

精心部署强履约，全速攻坚显建工速度

项目开工伊始，项目部严格按照集团公司标准化施工管理体系，坚持统筹谋划、精细部署，将履约责任层层压实、建设节点逐项细化。针对施工重难点，专项制定12套施工方案，精准排布36个关键管控节点，动态优化施工计划、调配资源配置，全力破解各类堵点难点，保障施工流程高效衔接、有序推进。以公司“三赛三比”劳动竞赛为契机，项目部紧扣竞赛核心要求，细化施工任务、明确攻坚目标、压实岗位责任，全面掀起赛工程进度、比科学管理，赛工程质量、比技术创新，赛安全文明、比标化水平的大干热潮。全体管理人员与施工队伍同心协力、昼夜奋战，优化施工工艺、调配200余名作业人员、统筹30余台套机械设备，强化现场闭环调度，以“提速攻坚、火力全开”的奋进姿态，较原定计划提前15天完成年度阶段性建设任务。凭借过硬的履约能力与优异的建设成效，项目获得公司2025年度先进集体、公司2025年项目层级“三赛三比”劳动竞赛评比第四季度第二名，用实干与速度诠释了建工铁军的担当本色。

全程管控守质量，匠心雕琢树控股品牌

项目部始终坚守“品质源于责任，诚信创造价值”的核心理念，将工程质量视作项目建设的生命线，构建全过程、全方位、全覆盖的质量管控体系，坚持源头把控、细节发力、闭环管理，全力打造经得起时间与实践检验的精品工程。施工全过程中，项目部严格落实图纸会审、技术交底、原材料进场检验、工序交接验收等核心制度，累计完成原材料进场检验120余批次、合格率达100%，开展全员技术交底40余次、覆盖300余人次，从源头杜绝不合格材料进场、违规工序作业。针对关键部位与重点工序，安排专人全程旁站监督，细化质量管控标准，常态化开展质量自查自纠28次，整改各类隐患问题60余项、整改完成率100%，确保每一道工序合规、每一个环节达标。项目部始终以诚信履约为根基，以匠心品质为内核，将控股品牌理念深度融入施工全流程，用过硬质量赢得各方认可，充分彰显企业责任与担当。

创新管控筑防线，严守安全护建设大局

安全是工程建设的底线，更是高质量发展的红线。项目始终把安全生产摆在首要位置，主动探索创新安全管理模式，突破传统监管瓶颈，以标准化、规范化、精细化管理筑牢安全生产坚固屏障，实现2025年度安全生产零事故。

项目率先推行安全员佩戴安全巡检执法仪制度，配备8台专业巡检执法仪，累计完成安全巡检300余次，录制巡查影像资料500余段，实现安全巡检全程留痕、问题整改闭环追溯，大幅提升安全监管精准度与实效性；严格落实模板支撑架搭设工人持证上岗制度，核查特种作业人员证件，同步强化岗前培训、实操考核，开展专项安全培训16场、应急演练4次，覆盖作业人员260余人次，全面提升全员安全防范意识与应急处置能力。与此同时，项目部常态化开展安全隐患排查整治，压紧压实安全生产主体责任，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。凭借扎实严谨的安全管理工作，项目成功获评2025年下半年广州市级安全文明标准化工地，获得公司2025年度安全生产先进集体殊荣；在2025年下半年集团及公司两级安全生产专项大检查中，项目均获评优良等级。项目经理林伟杰凭借突出的安全管理实绩，荣获公司2025年度安全生产先进个人称号，以硬核举措守护项目平稳推进。

下一步，项目将坚守初心、砥砺奋进，持续巩固安全管控成果、深耕工程质量建设、紧盯项目履约目标，以更高标准、更严要求、更实作风，全力打造标杆精品工程，持续彰显公司实力，为公司稳健发展注入更强动力、贡献更大力量。

（玉富区）