3月10日,广西建工集团控股有限公司第四分公司承建的医院项目组织召开专项协调推进会。建设单位、代建单位领导及控股公司总经理、党委副书记刘永忠,副总经理周兴耀参加。

会上,李健认真听取了各参建单位关于近期工作进展的汇报,并与各方就施工推进、技术保障、质量管控等关键节点和难点问题进行交流讨论。他指出,中山医院项目是国家区域医疗中心建设的重要组成部分,意义重大、使命光荣。全体参建人员必须从思想上高度重视,将责任意识传导至每一个环节、每一个岗位,确保各项工作落地见效。他强调,要充分发挥集体智慧,凝聚攻坚合力,严格落实日报、周报、月报制度,确保项目进展实时可控、问题及时解决。针对下一步工作,他提出三点要求:一是EPC总承包单位要提升统筹层级,落实指挥部,实现资源高效整合、工作强力推进。二是制定可落地、可量化的执行计划,细化任务分解,确保各项工作有序衔接、精准实施。三是及时形成会议纪要并报送各相关单位,推动会议精神转化为具体行动,取得实实在在的成效。
刘永忠表示,中山医院项目作为自治区重点项目,公司始终高度重视,下一步,公司将全面加大推进力度,成立EPC项目指挥部,实现对外统筹争取资源、对内高效解决问题的闭环管理;对各项工作实行量化管理,梳理完善前置工作,全面推行BIM技术应用,强化事前、事中、事后全流程质量检查,以精细化管理推动项目提质增效。
此次推进会的召开,进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了任务,为中山医院项目建设注入了强劲动力。各参建单位将以此次会议为契机,强化责任担当,密切协作配合,以高标准、高质量、高效率推进项目建设,确保如期完成建设任务,为完善广西医疗服务体系、增进人民群众健康福祉作出更大贡献。
代建单位、监理单位、设计单位、造价咨询单位、EPC总承包单位相关人员参加。