公司2026年党建工作会暨2025年度党组织书记述职评议会召开

1月26日，广西建工集团控股有限公司2026年党建工作会暨2025年度党组织书记述职评议会议在建工大厦2号楼1813会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，公司党委副书记、总经理刘永忠参加，公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦庆伟主持，公司领导班子成员周兴耀、陆美豪、江海华、邓生流参加。

 

▲会议现场

陈祖训传达集团公司2026年党建工作会暨2025年度党组织书记述职评议会议精神，并作题为《强基固本筑堡垒 担当实干勇争先 以卓越党建成果驱动公司发展提质增效》的讲话，全面总结公司2025年党建工作情况，对2026年党建工作提出六个方面要求。一要深化理论武装，筑牢思想根基，以统一意志引领发展方向。要加强理论学习，严格落实“第一议题”制度，制定年度理论学习计划，通过党支部“三会一课”、主题党日、专题研讨班等多种形式，分层分类开展系统学习，做到学深悟透、入脑入心。要巩固学习教育成果，认真总结借鉴历次党内集中教育的成功经验和有效做法，建立健全长效机制，把好经验、好做法固化下来、坚持下去。要推动理论指导实践，坚持学思用贯通、知信行统一，把理论学习成果与公司生产经营、运营管理等中心任务紧密结合，切实把学习成效转化为推动工作的实际行动。二要夯实组织基础，建强战斗堡垒，以坚强体系支撑发展保障。要严格规范组织生活，进一步规范“三会一课”、组织生活会等制度的流程、内容和记录标准。探索开展“开放式”“体验式”“融合式”主题党日，增强组织生活的吸引力和实效性。严格落实党组织书记抓基层党建述职评议考核制度，将考核结果与评优评先、干部使用硬挂钩。要深化党建品牌创建，在持续深化集团公司“两上”党建品牌和“筑星工程”的基础上，重点打造和擦亮“党旗领航 活力控股”党建主品牌。鼓励和支持各基层党支部结合自身业务特点、党员结构、地域特色创建子品牌，形成“一支部一特色、一品牌一亮点”的具有控股特色的党建品牌。要从严做好党员发展等基础工作，加强党员信息化管理，做好党员组织关系转接、党费收缴使用管理等基础工作。搭建党员发挥作用平台，广泛开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”创建活动，特别是在重大工程项目、技术攻关、急难险重等任务中，引导党员亮身份、践承诺、冲在前。三要聚焦能力提升，锻造过硬队伍，以人才优势赋能发展动能。要发挥领导带头作用，公司领导要发挥好班子成员基层联系点制度作用，深入联系点调研指导，帮助解决实际困难。完善中层管理人员履职考评体系，突出对“政治三力”（判断力、领悟力、执行力）、担当精神、工作实绩的考核，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。要优化考核激励机制，持续优化“年度综合考核+季度绩效考核+专项任务考核”三位一体的考核体系。坚持“用业绩说话、让员工评价”导向，提高考核的全面性和公信力，强化考核结果运用，探索实施各业务条线的激励措施，激发各类人才干事创业的热情。要加强人才梯队培养，明确各类人才需求目标和培养路径，实施“青年英才”培养计划，通过导师带徒、岗位练兵等方式，加速青年人才成长。聚焦经营管理、项目经理、财务资金等关键紧缺人才，加大内培外引力度，多渠道补齐补强人才短板。加大职称评审力度，重点推进紧缺人才评审工作，努力打造一支结构合理、素质优良的人才队伍。四要推动深度融合，服务中心大局，以党建实效检验发展成果。要锚定中心任务，公司党委年度工作要点必须与公司年度生产经营计划和重点任务同研究、同部署。两级党组织要主动将党建工作融入市场经营、项目履约、安全生产、质量控制、成本管控、技术创新等具体业务中，使党建工作目标与企业发展战略目标同向聚合，确保党建与中心工作同频共振。要依托特色载体，深化“党建+”模式，在重大工程项目、急难险重任务一线，普遍建立临时党支部或联合党支部。围绕项目节点、技术难题等组建专项攻坚小组，把党的组织优势转化为发展优势，以党建引领突破业务瓶颈。要聚焦服务大局，强化两级总部机关的服务意识，推动管理下沉、服务前移。公司领导班子和职能部门要定期深入基层一线，解决项目推进中遇到的堵点、难点问题。工会要丰富员工业余文化生活，维护职工合法权益。共青团要激发青年生力军作用，通过党建带工建、带团建、带妇建，构建企业工青团妇“大政工新格局”，凝聚起推动公司发展的磅礴力量。五要严明纪律规矩，深化反腐倡廉，以清风正气护航发展征程。要压实管党治党责任，完善党委理论学习中心组学习制度，增加政治纪律专题学习频次，邀请专家学者授课，组织开展红色教育基地现场教学。将政治纪律执行情况纳入基层党支部书记述职评议核心内容，推动责任落实。要提高纪法意识，强化日常监督执纪，紧盯重点领域和关键环节，加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查。完善内部监督体系，推动多个业务部门的监督信息共享、线索移送、协同联动，形成监督合力。健全内控制度，优化业务流程，推进信息公开，畅通信访举报渠道，对反映的问题线索及时核查处理。要健全治亏长效机制，开展“回头看”，建立台账，逐项销号，确保整改到位。强化源头管控，建立新上项目前期风险评估和廉洁审核机制。探索在投资额大、工期长的重大项目试点设立纪检监督小组，实施嵌入式监督，从源头上防范风险。六要凝聚思想共识，繁荣企业文化，以强大合力共促发展愿景。要把牢舆论导向，严格落实意识形态工作责任制，加强对公司官网、微信公众号等阵地的管理，确保内容准确、导向正确。围绕公司重大战略、重要成就、先进典型，精心策划主题宣传，提升企业品牌形象和美誉度。要建强宣传阵地，常态化开展主题宣传和典型示范教育，深入挖掘和提炼公司发展历程中积淀的文化基因，常态化开展基层一线先进典型选树宣传活动，积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。要鼓励争先创优，开展以创建“工人先锋号”“工人先锋岗”“五一劳动奖状”等各类先进为载体的竞赛活动，动员和组织广大员工在学习和工作中争当先锋模范，为实现企业改革发展提质增效做出积极贡献。

陈祖训强调，做好2026年的党建工作，任务艰巨，使命光荣，责任重大。要更加紧密地团结起来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，踔厉奋发、勇毅前行，不断开创公司党建工作新局面，以高质量党建引领保障公司稳健可持续发展，为圆满完成“十五五”开局之年各项目标任务而努力奋斗。

韦庆伟就贯彻落实本次会议精神强调三点要求：一是提高政治站位，在贯彻落实上持续发力。二是压实政治责任，在实干笃行上担当作为。三是强化党建引领，在守正创新上提质增效。

 

▲递交党风廉政建设责任书、生产经营目标责任书

会上，三分公司、七分公司党组织书记分别作现场述职，其他党组织书记进行书面述职。陈祖训对现场述职的党组织书记述职情况逐一点评，肯定工作成绩，指出存在问题，提出明确要求，并组织进行测评。一分公司学校项目联合党支部、四分公司医院项目联合党支部围绕“党建引领推动项目建设”作交流发言。各单位党组织书记递交2026年党风廉政建设责任书，各单位总经理递交2026年生产经营目标责任书。

公司总部各部门主要负责人，各分（子）公司主要负责人、党组织书记、综合办公室负责人参加。