率先垂范 引领发展丨陈祖训到一分公司区外园区项目调研指导

 

12月3日，广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训带队到第一分公司区外园区项目调研指导，区外公司领导唐涵参加，一分公司领导班子韦秋、覃万平、陆楼陪同。

 

▲深入项目现场

检查中，陈祖训认真听取项目进展情况汇报，详细了解当前施工重点、难点及下一步工作计划。他对项目团队前期的工作表示肯定，并就推动项目高质量建设、圆满完成各项目标任务提出要求。他强调，该项目是服务地方产业发展的重要工程，一分公司和项目部要深刻认识本项目的重要性，以高度的责任感和紧迫感，将各项要求落到实处，确保项目优质高效按期交付，为业主和地方经济发展交出满意答卷，同时做到以现场促市场，树立公司良好品牌形象。对项目下一阶段重点工作，他提出四点要求：一要抓进度保履约，科学组织抢工攻坚。项目部必须精心做好整体进度计划安排，统筹调配人力、材料、机械，保障施工连续性。要紧紧围绕合同工期节点目标，营造并保持抢工赶工的浓厚氛围，高度重视合同工期违约条款，尤其对需交付涂装车间，必须做好移交节点的时间安排与衔接，提前协调沟通，避免影响后续设备安装。二要抓维稳保支付，确保工地和谐平稳。针对现场施工人员较多的实际情况，项目部要提前统筹做好农民工工资支付计划与安排。分公司及项目要主动作为，加快施工进度，及时申报工程进度款，确保资金到位，切实保障农民工合法权益。三要抓沟通保兑现，全面履行合同承诺。要保持与建设单位保持密切、高效地沟通协作，合力推进工作。必须严格按照合同约定，确保工程质量、安全生产和施工进度三大目标全面兑现。同时，要合理规划，做好对下游供应商款项的支付安排，维护健康稳定的供应链生态。四要抓合作拓经营，发挥优势互利共赢。要充分依托公司的人员、资质和管理优势，积极探索与当地优秀民营企业在项目建设、市场开拓等多领域的联合经营与合作。通过多渠道、多模式的合作，实现优势互补，共同发展，持续提升公司在区外市场的竞争力和影响力。

公司总部邓杏、周宣果，项目部有关人员参加。