陈家坚带队到控股四分公司项目开展2025年上半年质量安全综合大检查暨二季度劳动竞赛考评

 

6月27日，广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚带队到广西建工集团控股有限公司第四分公司承建的中山大学附属第一医院广西医院二期项目开展2025年上半年质量安全综合大检查暨二季度劳动竞赛考评。集团公司企业管理部（技术中心）副总经理徐治年主持，控股公司副总经理、总工程师、安全总监林家富，四分公司总经理杨鹏参加。

陈家坚一行深入施工现场，认真听取项目施工进度、安全管理、产值完成情况等汇报，实地查看项目钢筋绑扎、高大模板、外脚手架安全措施等关键施工环节，并对项目质量管理体系、施工进度计划、过程控制资料等进行全面核查。对项目下一步工作，他提出四点要求：一要严抓项目履约，促产值释放。要坚持以劳动竞赛为抓手，科学配置人材机资源，确保施工组织与合同节点要求高度匹配。要建立与业主、设计单位的常态化沟通机制，及时解决设计变更、技术衔接等问题，为产值释放创造有利条件。二要严抓质量安全，促措施到位。必须牢固树立“安全是生命线”的理念，以“零事故、零缺陷”为目标，全面贯彻落实集团安全生产“九项措施”和《标准化施工图集》要求，通过标准化、精细化管理，全面提升项目质量和安全综合管理水平。三要严抓成本管控，促效益提升。要严格控制每个阶段的成本，实施全过程成本管理，做好施工图预算、目标成本测算和动态分析。通过优化施工工艺、合理调配资源等措施，实现降本增效目标。四要严抓问题整改，促管理提升。要建立检查问题整改销项制度，明确整改责任人和完成时限，确保隐患闭环管理。要举一反三开展系统性排查，通过问题整改推动项目管理体系优化，为争创“鲁班奖”奠定坚实基础。

 

▲会议现场

林家富代表控股公司对集团公司长期以来的关心指导表示衷心感谢。他表示，此次检查既是对项目质量安全工作的全面检验，更是对项目管理工作的专业指导。针对检查组提出的宝贵意见，控股公司将立即组织整改，做到“整改责任到人、措施到位、时限明确”，确保所有问题高标准整改回复。同时要求项目部以创优目标为导向，将整改成果转化为长效管理机制，全力打造精品工程。

经过专家组评分，质量为81分，安全为81.2分，该项目获评集团公司上半年质量安全综合大检查“双优”项目。

集团公司检查组成员，控股公司工程管理部、安全技术部，四分公司及项目部相关管理人员参加。