一线风采 | 控股公司农职大二期项目：匠造精品工程 淬炼管理标杆

 

 

控股公司农职大二期项目以“赛安全、赛质量、赛进度、赛创新”为核心目标，持续刷新施工“进度条”，300余名工人分成“早中夜”三组接力施工，20余台重型设备12小时轰鸣不息，仅用45天完成5.3万平方米内墙抹灰作业，较常规基础施工周期压缩35%；仅用42天完成5.2万平方米瓷砖铺贴作业，较常规基础施工周期压缩41%，充分彰显“控股速度”。项目着力打好“数字攻坚战”，商务团队创新搭建“比价模型”——横向对标中标预算与市场价，纵向追踪近三个月建材价格波动曲线，交叉验证近期同类项目数据，仅用14天完成了5#-9#学生宿舍楼钢筋量价核算，误差率控制在3%以内。在施工图预算未审定前，团队综合运用中标预算、当期信息价、市场动态询价及同类项目数据对标，对钢筋、混凝土等大宗材料实施“量价双控”，通过每月工程量、产值、成本“三算对比”精准把控资金流向，这套动态体系使项目进度款支付率达到89%，实现资金风险与建设成本双下降，为项目各项节点提前完成、实现如期交付打好坚实基础。