陈家坚带队到控股公司调研指导

 

5月28日，广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚带队到广西建工集团控股有限公司调研指导，重点了解劳动竞赛、专班工作推进、开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况，提出具体工作要求。集团公司总经理助理、组织人事部总经理、工会副主席方世川，组织人事部副总经理向丹，企业管理部（技术中心）副总经理徐治年，控股公司董事长、党委书记陈祖训，控股公司在家领导班子成员韦庆伟、林家富参加。

会上，陈家坚认真听取控股公司工作情况汇报，对控股公司今年以来各项工作取得的成效予以高度肯定。他指出，控股公司坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，上下一心齐发力，中心工作开展得有思路、有章法、有措施、有成效。就做好下一步工作，他提出五点要求：一要提升斗志，冲刺半年目标。当前外部市场形势依旧严峻，控股公司上下要直面问题、迎难而上，提振创业精神，激发干事活力，充分调动工作主动性、积极性，想方设法突破困局谋发展，全力以赴冲刺“半年红”。二要精准发力，攻坚产值上量。要摸清底数，全面梳理项目台账，精准掌握各项目情况。要狠抓重点项目建设，重点关注大项目、好项目生产上量情况，紧抓不放加速产能释放。要加强沟通协调，精准发力，采取针对性措施，推动停工项目应复尽复。要加强基础管理，重点抓好项目资料收集、整理、留存等工作，做好项目资料全过程管理。三要推动竞赛，攻坚业绩提升。要严格落实集团公司劳动竞赛部署要求，搭建比学赶超的平台，营造大干快上的浓厚氛围，以点带面冲刺“半年红”目标。要发挥党组织战斗堡垒作用，加强党建与生产经营的融合促进，加大宣传力度，抓典型、树标杆，大力宣传好经验、好做法，全面提升业绩，推动企业发展。四要抓住关键，加强队伍建设。要着眼于发展大局，坚持人员数量与企业规模、效益适配原则，持续优化人才队伍建设，持续提高人均效能，做精队伍、做强管理。要强化思想引领，凝聚发展共识，团结公司员工齐心协力谋发展。五要加强督帮，破解痛点难点。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，主动转变工作作风，下沉一线督帮督办，办好事、办实事，出实招、见实效，切切实实为基层一线纾难解困，上下同心突破制约企业发展的痛点难点问题。

陈祖训重点汇报控股公司主要经济指标完成情况。他表示，控股公司将严格贯彻落实本次调研会议精神，做到以下四点：一是转变观念，创新破局。主动摒弃惯性思维、陈旧做法，结合外部形势不断为企业发展想招数、出点子，持续提高自身解决困难的能力。二是压实责任，释放产能。以劳动竞赛为抓手，进一步压实责任，各部门齐抓共管，动态公布竞赛情况，全面释放产值动能，为集团公司发展注入控股力量。三是优化队伍，激发活力。加强人才队伍建设，大力挖掘有担当、有干劲、有想法的年轻人才，为队伍注入活力动力。四是精准考核，强化担当。持续优化考核制度、调整考核角度，使考核更精准、更高效、更有针对性，通过考核促进管理人员履职担当。

 

▲会议现场

韦庆伟、林家富分别汇报分管专班工作情况。集团公司组织人事部、企业管理部（技术中心）就条线工作提出意见建议。

集团公司韦吉磊、梁朋，控股公司邹宇、袁维安、袁鹏参加会议。