公司召开2025年5月份项目管理工作推进例会暨二季度劳动竞赛推进会

 

4月30日，广西建工集团控股有限公司2025年5月份项目管理工作推进例会暨二季度劳动竞赛推进会在1813会议室召开。公司副总经理、总工程师、安全总监林家富出席并讲话，公司工程管理部副总经理（主持工作）袁维安主持。

 

▲会议现场

会上，林家富对四月份生产、质量、安全、劳务、集采等各项工作所取得的成效予以肯定，对下一步工作提出五点要求：一要千方百计加快进度，多出产值促回款。各分（子）公司要统筹各项生产资源投入，做好相关单位沟通协调，积极督导项目抓住施工黄金期，大干快上出产值，加快资金回笼。二要竭力推进停工项目复工复产，促进新签项目早开工。要实行一项目一策略的方案，落实专人跟踪分类推进，充分挖掘产值存量，全力推进停工项目复工出产值，实现新签项目早开工，加快产值转化。三要积极做好各方沟通，维护公司良好信誉。要不断加强项目质量、安全、进度管控，全面提高合同履约能力，强化过程沟通与协调，做好公司诚信维护工作。四要坚守安全底线，持续做好工程管理各项工作。各单位必须强化安全责任落实，强调安全生产动态管理，守住安全底线，并持续做好质量、技术、劳务、集采等工程管理基础工作。五要强化全员参与，积极开展劳动竞赛。各单位要加强宣传和组织，落实全员参与劳动竞赛，持续掀起大干、快干、实干、苦干的工作热潮，不断攻坚突破二季度各项重点目标任务，赛出好成绩，冲刺“半年红”，全面实现公司双过半目标。

会上，公司工会代表宣读公司二季度劳动竞赛方案，安全技术部传达全区第二季度防范重特大安全事故暨防汛抗旱工作电视电话会议精神并汇报4月工作情况及5月工作计划，工程管理部汇报4月份各项工作开展情况，部署5月份项目管理工作和二季度劳动竞赛推进工作。

本次会议设主会场和视频分会场。公司总部各有关部门，综合设计院、各分（子）公司分管生产、安全领导及有关人员参加