3月21日,广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训到广西建工控股城市建设工程有限公司、广西建工桂中建设有限公司开展工作交流,三方就进一步加强合作、协同发展进行深入探讨。控股公司总经理、党委副书记刘永忠主持,城建公司董事长梁义毅,桂中公司董事长钟幸、总经理黎克,城建公司副总经理刘钟杰参加。
会上,陈祖训对推动下步发展提出三点建议:一是加快经营破局。市场经营是企业发展的源头活水,要整合各方优势,加大项目承接力度,拓宽经营思路和经营渠道,用活经营资源,激活发展潜力,多平台、多业务、多形式、多区域承接项目,全力开拓区内外市场,以市场经营稳住企业运营。二是加快制度建设。制度建设是企业规范发展的关键,改革发展,制度先行。两家新企业可以借鉴控股公司相对成熟的管理经验,尽快建章立制,在经营管理、生产管理、员工管理、风险管理等方面形成全面系统的企业内控体系。三是加快协同发展。面对严峻复杂的市场形势,控股公司将在努力实现业绩正增长的基础上,加强与两家新企业的合作力度,加快形成良好的沟通互动机制,共同推动解决发展中遇到的难题,携手并进、奋力谱写协同发展新篇章。
刘永忠指出,控股公司各部门要加强与城建公司、桂中公司的沟通交流,统筹资源配置,优化工作流程,打通合作绿色通道,提升工作效率,加速推动合作出实效。
梁义毅在会上简要介绍城建公司生产经营情况。他表示,城建公司与控股公司建立了深厚的合作基础,希望今后能加大合作力度,建立更加深入、牢固的合作关系,实现优势互补、共建共赢。
钟幸对控股公司一直以来的帮助与支持表示感谢,并简要介绍桂中公司一季度运营情况。他表示,桂中公司当前正处于发展的起步期,希望控股公司在企业管理、运营方面给予更大的指导和支持。
▲会议现场
会上,与会人员围绕如何加强深度合作、提升工作成效进行深入交流。
控股公司邹宇、殷西兰、周宣果、邓杏、袁维安,城建公司、桂中公司相关人员参加会议。