3月5日,广西建工集团控股有限公司工程结算专班工作会议在建工大厦2号楼1813会议室召开。公司副总经理邓生流出席并讲话,公司运营管理部总经理邓杏主持。

▲会议现场
会上,邓生流认真听取各单位近期结算专班工作情况汇报,总结结算专班工作经验,分析存在问题与不足,并就下一步结算专班工作提出五点要求:一要强化思想认识。各单位要深入贯彻落实集团公司及公司专班工作部署,树立“抓结算即抓回款、抓发展”的理念,增强紧迫感,细化分工,压实责任,主动作为,迎难而上,全力推进结算专班工作取得实效。二要强化领导带头。各级领导要发挥“头雁”作用,亲自抓结算工作。坚持上下联动,主动下沉一线,以主动态度、务实作风、有力措施,持续攻坚克难,奋力实现一季度开门红。三要强化工作落实。细化结算任务目标到具体项目,明确季度、月度清单,层层分解指标,层层压实责任。深入解决结算难点堵点,将工作进度细化到每周、每日,确保目标清晰、结果明确。四要强化狠抓重点。分类施策,聚焦大项目、集采欠款项目、久拖未结项目、房地产项目及区外项目,要加速债权确认,推进清收回款。五要强化业绩考核。制定专班考核激励机制,以业绩为导向,用数据说话,以考核促担当,赏罚分明,让管理人员既有压力又有动力,激发更强工作动能,助推任务指标达成。
会上,运营管理部总结公司结算专班工作情况,提出下步工作要求。各参会单位分别汇报结算专班工作及重点项目推进措施。
本次会议设主会场和视频分会场。公司总部周玉凤,各分(子)公司分管领导、运营管理部经理,公司运营管理部相关人员参加会议。