肖玉明带队到直属项目管理部项目开展岁末质量安全综合大检查

 

12月19日，广西建工集团有限责任公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明带队到广西建工集团控股有限公司直属项目管理部承建的广西水利电力职业技术学院新校区1#、2#教研综合楼建设工程项目开展岁末质量安全综合大检查。控股公司副总经理、安全总监江海华陪同。

 

▲深入项目现场

肖玉明一行深入项目现场，详细查看施工现场的各项安全设施，重点检查已完工部分的结构质量、材料使用情况，仔细检查施工相关资料，听取项目工作汇报，并就现场管理提出指导意见。会上，肖玉明对项目管理成效表示认可，对项目质量、安全管理打出双优良的评分。对项目的下一步工作，他提出五点要求：一要统筹项目安全、进度管理。立足施工计划有序推进项目建设，加大对安全隐患的全面排查及管控，坚持安全、进度两手抓、两手硬。二要坚持标准化施工。严把项目质量关，做好项目每道工序的监督与验收，努力建设高质量的样板工程，致力实现“样板引路，一次成优”。三要增强资料管理意识。建立健全项目过程资料管理制度，加强对过程资料的收集与整理、更新与维护，定期对资料进行检查，留存管理痕迹，确保项目顺利推进。四要重视创优工作。明确创优目标，将创优目标分解为各阶段具体任务，确保每个环节都有明确的质量要求，进一步树立企业品牌形象，拓宽市场渠道寻求可持续发展。五要集中精力做好岁末年初管理工作。瞄准岁末年初现场管理的特殊性，部署项目重大事故隐患专项排查整治，制定相应的应急预案，妥善落实农民工工资发放工作，确保项目实现平稳过渡。

江海华表示，控股公司对检查过程中发现的问题将督促项目立行立办立改，不断提高项目管理水平，确保项目建设安全。

 

▲会议现场

集团公司检查组成员，控股公司工程管理部（科技信息部）、安全管理部、直属项目管理部相关人员参加。