高位推动 奋楫争先丨刘永忠到直属分公司调研指导

 

12月6日，广西建工集团控股有限公司总经理、党委副书记刘永忠到直属分公司调研指导。公司副总经理、安全总监江海华、分公司领导班子成员黄勇、邓李军、黄强、李迎君、覃延昌、李育静参加。

调研会上，刘永忠认真听取分公司2024年各项工作完成情况汇报及下一步工作计划，对分公司各项工作取得的成效给予充分肯定，并就当前存在的难点堵点提出具体意见和建议。对分公司下一步工作，他提出四点要求：一要坚定发展信心，持续开拓市场。要正确认识和把握当前经济形势和行业形势，紧跟集团公司及公司发展战略步伐，整合优势资源，坚定发展信心，大力开拓新赛道，拓宽经营渠道，区内外市场持续发力，进一步推动分公司经营承接工作。二要狠抓项目管控，提高经济效益。要狠抓项目精细化管理，加大项目进度、安全、成本、商务等管控力度，提升项目管理水平，强化合同履约，确保工程质量，推动项目一线创造更多的经济效益。三要抓好风险防控，确保健康发展。严把风险防控总开关，从源头上严防经营承接、诉讼冻结、工程质量、财务支付等风险，完善风险防范机制，堵塞管理漏洞，确保新承接项目资金安全。四要加强团队建设，做好来年谋划。分公司要抓好制度建设，发挥好绩效考核“指挥棒”作用，加强员工队伍、项目团队的建设，激发生产经营工作新活力和积极性。同时，要认真谋划，提前做好明年工作计划，力争分公司各项工作取得新的突破。

江海华对分公司提出四点要求：一要加大经营工作力度，做好市场环境研判，抓好优质项目跟踪。二要主动担当作为，团结协调解难题。三要全力以赴稳生产，多管齐下抓回款。四要紧绷安全生产弦，确保圆满收官。

 

▲会议现场

公司总部袁维安、分公司各部室负责人以及相关人员参加。