高位推动 奋楫争先丨刘永忠出席公司加强企业信用评价管理工作会议

 

11月13日，广西建工集团控股有限公司加强企业信用评价管理工作会议在建工大厦2号楼1813会议室召开。公司总经理、党委副书记刘永忠出席并讲话，公司副总经理林家富参加。

 

▲会议现场

会上，刘永忠强调，企业信用是衡量综合实力和市场信誉的关键指标，良好的信用评价对公司发展及市场形象具有重要意义。为积极落实自治区进一步加强建筑市场信用体系建设的相关文件要求，他提出四点工作要求：一要充分认识企业信用评管理的重要性。公司上下要统一思想，提高认识，高度重视，营造良好的信用文化氛围，把提高信用评价分值做为促进经营承接的重要工作来落实。二要理清理顺，分解落实到位。加强组织领导，统一工作方向，细化工作措施，健全信用评价管理机制，明确各部门职责分工，夯实责任、逐层落实，形成工作合力。三要上下协同，做好信用维护。对外要加强与项目所在地信用评价主管部门的沟通交流，掌握项目评分的实时动态，挖掘加分机会。对内要纵向联动，横向协同，将工作要求逐层传递至项目部，及时反馈问题，积极主动处理，避免扣分。四要加强制度建设，完善考核制度。进一步完善信用评价管理考核制度和流程，确保信用评价工作的规范化、标准化和制度化。加强监督检查，定期对各部门信用评价工作进行检查和评估，及时发现问题并督促整改，全面提升公司信用评价管理工作的水平和质量。

林家富就分管工作提出具体要求。他强调，各单位要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，通过加强现场安全、质量、安全文明标准施工管理及合同全过程履约树立公司良好信用形象，从项目策划、项目实施、信用维护三个方面做好项目现场管理工作，努力提升公司信用评价分值，实现以现场促市场的工作成效，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础。

会上，公司市场经营部根据住建厅下发的企业信用评价办法的文件要求，结合公司各部门的职能，对信用评价内容进行详细分工说明。工程管理部和安全管理部分别对信用评价管理指标和信用记录等相关工作进行具体安排。

与会人员围绕当前信用评价管理的现状、具体做法以及存在的问题进行深入探讨，并就如何加强信用信息共享、完善信用奖惩机制、提升信用评价工作效能等议题发表了意见和建议，为公司业务拓展与稳定运营筑牢根基。

公司市场经营部部、工程管理部、安全管理部、综合管理部、财务管理部及各分（子）公司负责人参加。