拼业绩 强效能｜各分公司相继召开2024年“安全生产月”活动启动仪式暨2024年6月份安全生产工作会议

 

6月6日-7日，广西建工集团控股有限公司第五分公司、第六分公司、第九分公司相继召开2024年“安全生产月”活动启动仪式暨2024年6月份安全生产工作会议，传达学习公司近期相关会议精神，部署下一步安全生产工作。

五分公司

 

▲会议现场

6月7日，广西建工集团控股有限公司第五分公司在南宁军用供应站军供分站项目召开2024年“安全生产月”活动启动仪式暨2024年6月份安全生产工作会议，五分公司总经理杨永国宣布仪式启动并讲话，副总经理、安全总监叶海生主持，分公司领导班子卢娜、蒋志军参加。

杨永国宣布分公司2024年安全生产月活动正式启动，并结合“安全生产月”相关要求、本月安全生产工作和分公司实际，就做好安全生产和相关工作强调三点要求：一要从严从实抓好安全生产工作。要以“安全生产月”为活动契机，通过开展安全生产警示教育、安全生产应急救援演练等各类活动，不断提升员工和工人的安全意识和操作技能；职能部门和项目管理人员要增强预见性和沟通交流，经常性深入施工现场工作面，了解安全生产各个流程和环节，尤其做好雨季施工安全生产防护措施；要把员工和工人生命安全和企业发展联系起来，切实把安全生产落到实处，为分公司稳健发展提供平稳的生产环境。二要加快加急推进专班工作。各部门和项目部要加强工作合力，加大力度推进回款、结算和诉讼等专班工作。项目部要主动跟进项目预付款、工程款等款项的进度情况，配合政府部门及业主拨付款项工作，为分公司生存发展奠定坚实基础；要持续推进项目结算，采取“一项目一方案”举措，分类突破结算难题，推动项目尽快结算回款；法务工作要前移，加强项目经济情况梳理，督促各方认真履行应承担职责和义务，更好地防范项目风险。三要全面发挥员工潜能。要树牢和落实全员经营理念，引导分公司员工完成本职工作的同时，主动、积极参与经营工作，助推分公司经营质量和数量提升；全体员工要增强工作紧迫感、危机感和责任感，努力适应环境形势和岗位需求，多学习多提升，实现一人多岗、一岗多能，成长为综合型、复合型人才。

 

▲应急救援演练现场

启动仪式上，组织开展了高处坠落应急救援演练，并集中观看“安全生产月”活动主题警示教育片。会议通报了分公司5月份安全生产工作情况，分公司领导班子结合分管内容部署6月份相关工作。

本次会议设主会场和视频分会场。分公司三部一室负责人，南宁片区项目经理（负责人）在主会场参加；江西分公司、南宁片区以外项目通过视频参会。

六分公司

 

▲会议现场

6月7日，广西建工集团控股有限公司第六分公司召开2024年“安全生产月”活动启动仪式暨6月份安全生产工作会议。六分公司副总经理、安全总监吕坚民主持并宣布分公司“安全生产月”活动正式启动。

会上，吕坚民宣读公司2024年“安全生产月”活动方案。对分公司下一步安全生产工作，会议提出四点要求：一要提高认识。要切实绷紧思想之弦，以“时时放心不下”的责任感，抓紧抓实安全生产各项工作，以高度的政治使命感，确保“安全生产月”活动顺利落实到位。二要加强宣传。各部门要切实强化组织领导，精心组织开展应急演练、安全生产培训、典型事故警示教育等系列活动，营造浓厚氛围。各项目要聚焦主题，在公司“安全月”方案的基础上，结合自身实际和项目特点，详细制定下一步工作计划，确保项目生产平稳推进。三要排查风险。各项目要按照公司“一项目一清单”方案形成日检查台账，针对起重机械、高支模、深基坑、脚手架等危险性较大的要进行分项分部排查，持续强化对重点场所、薄弱环节的消防安全管控。要坚决抓好安全生产治本攻坚三年行动，聚焦消除重大事故隐患、防控重大安全风险，全面提升安全生产防控能力。四要抓牢进度。要围绕全年生产目标，强化开工生产要素保障，提高开工率；要加快项目建设进度，按周、按月对比节点推进进度，对于进展缓慢的项目进行启动问题倒逼机制，集中力量攻坚。要多方面加强对资料的管控，确保资料整理的及时性。要加强项目施工过程质量管控，严格落实标准化施工，在保质保量的同时确保项目生产高效推进，全力提高企业产值。

分公司在家领导班子，部门经理及以上管理人员，南宁片区项目负责人，部分项目经理代表等参加会议。

九分公司

 

▲会议现场

6月6日，广西建工集团控股有限公司第九分公司召开2024年“安全生产月”活动启动仪式暨2024年6月份安全生产工作会议。分公司党支部书记、总经理黎克出席并讲话，分公司副总经理、安全总监覃延昌参加。

会议传达学习公司近期相关会议精神，并以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为主题，就现阶段安全生产各项工作进行再安排、再部署。黎克结合分公司实际，对下一步工作提出三点要求：一要紧扣活动主题，强化统筹安排。要坚决落实“安全生产治本攻坚三年行动”，压紧压实安全生产主体责任，持续加大安全生产宣传教育力度，不断提高员工安全意识和操作技能。积极开展安全生产事故警示教育、安全生产应急救援演练等活动，进一步营造人人懂安全、人人管安全的浓厚氛围。二要做好风险防控，全面隐患排查。聚焦重大事故隐患排查整治，严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，加强安全生产标准化、信息化建设，各在建项目生活区及施工现场要开展安全隐患自查自纠，高度关注天气预警，提前加强防范，做到全面通知、重点检查、落实整改，形成工作闭环。三要加强安全管控，落实主体责任。要全面落实安全生产主体责任，健全全员安全生产责任制度，按照“三管三必须”和“一岗双责”要求，确保安全责任、投入、培训、管理和应急救援“五到位”。要以“安全生产月”为契机，全面提升安全管理水平，将安全生产日常工作进一步做实做细，确保各项重点工作安全有序平稳运行。

启动仪式上，与会人员集中观看安全生产警示教育专题片，覃延昌宣读2024年分公司“安全生产月”活动方案，并要求项目部要进一步提高安全生产意识，优化施工组织，落实相关会议精神，开展好“安全生产月”各项工作。

会议设主会场和分会场，分公司各部室全体人员、南宁片区项目经理（负责人）在主会场参加，南宁以外项目相关人员在分会场参加。