陆彪出席三分公司2023年一季度暨元月安全生产经营工作视频会

 

1月11日，广西建工集团控股有限公司第三分公司召开2023年一季度暨元月份安全生产经营工作视频会，会议传达学习公司2023年一季度暨元月份安全生产经营工作视频会议精神以及近期公司系列重要会议精神，总结分公司2022年安全生产经营情况，谋划部署2023年一季度工作。公司党委书记、董事长陆彪出席并讲话，分公司总经理陈小勇主持，领导班子成员覃淼平、廖建志、计竑、刘钟杰参加。

 

▲陆彪讲话

陆彪认真听取三分公司2022年有关情况汇报，对三分公司2022年各项工作所取得的成绩给予充分肯定，认为工作有亮点、有成效，并代表公司领导班子对三分公司所取得的成绩表示祝贺。就三分公司下一步工作，他提出五点要求：一要做好全面总结。及时总结分析分公司2022年及成立以来取得的成绩和当前存在不足，科学做好统筹规划，以市场的思路，找准自己未来发展方向和目标，把三分公司建设成为能积极应对各种经济形势的强优分公司。二要提升市场经营。建筑公司的发展离不开项目承接，分公司要提升市场经营能力，在保持现有房建经营市场优势的基础上，延伸经营板块，争取在大项目、公建项目上有所建树，打造健康可持续发展的项目承接结构。三要加强项目管理。持续贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，强化成本管控，优化流程管理，提高服务质量，降低项目风险，建设有安全、有质量、有效益的高品质项目。要发扬分公司在创优领域的优势，争创更多荣誉奖项。四要强化党建引领。要充分发挥党组织的政治优势，把党建融入到分公司生产、经营、管理等各项工作，促进党建和生产经营工作深度融合、高效联动，达到促生产、提质量、增效益、拓市场的效果。五要做好维稳工作。临近春节，要认真了解梳理各项目农民工工资发放情况，按时足额支付农民工工资，保障农民工的合法权益，密切关注相关舆情动态动向，提高处置水平，为年后项目开工作好准备。

 

▲会议现场

分公司中层以上管理人员在主会场参会，项目管理人员通过视频形式在项目分会场参会。