12月5日,广西建工集团控股有限公司第九分公司召开2022年12月安全生产经营工作会议,分公司党支部书记、总经理苏学淋出席并讲话,分公司领导班子成员严良州、覃延昌参加。

▲会议现场
会议传达学习公司相关会议精神,部署分公司各项安全生产经营工作,对下一步工作,苏学淋提出四点要求:一要提高思想认识,落实主体责任。要坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,形成主要负责人履行安全生产“第一责任人”职责,分管领导履行安全生产“一岗双责”,各项目主要负责人履行项目安全生产“第一责任人”职责的工作机制,扛牢安全生产主体责任,全力做好各项安全生产工作。二要积极主动作为,推动经营工作。要坚持深挖经营潜力,进一步提升能力作风,切实增强工作责任感、紧迫感、使命感,统筹抓好项目的安全、质量、进度、成本等工作,确保分公司生产经营形势稳定向好,奋力冲刺全年任务目标。三要狠抓管理提升,深入挖潜增效。要牢固树立“精打细算过日子”的理念,形成权责明晰、管理精细的项目管控模式,全员、全方位、全过程管好项目;要建立健全奖惩机制和风险防范体系,形成良性的项目闭合管理;要以有效有力的预控监督机制紧跟项目始终,对困难项目做到督导与帮扶并举,切实推进项目建设工作。四要强化制度管理,做好安全维稳工作。年关将近,项目部要立足冬季施工的特点,积极组织安全培训,持续加强对作业人员的安全教育;要严格按照农民工实名制管理的要求,对农民工工资发放情况进行拉网式排查,全力保障农民工工资按时足额发放。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开,分公司各部门副职以上管理人员在主会场参加,南宁片区项目经理(负责人)在主会场参加,南宁市外项目在分会场参加。