以上率下，冲刺“211+”｜陆彪出席公司11月结算工作推进会

 

11月1日，广西建工集团控股有限公司在建工大厦2号楼1813会议室召开2022年11月结算工作推进会议。公司党委书记、董事长陆彪出席并讲话，公司党委副书记、执行总经理刘永忠参加，公司总经济师、总经理助理、运营管理部总经理陈玉萍主持。

 

▲陆彪讲话

会上，陆彪认真听取各分公司工程结算工作和专班攻坚情况汇报，对存在的问题进行指导，并就下一步工作提出四点要求。一要提高思想认识，全面推进落实。全面落实集团公司金宁运董事长到控股公司调研时提出的“两个坚信”“六个坚持”“七个全力抓”工作要求和集团公司董事会秘书陆志斌到公司调研时提出的“五个全力”要求，全力以赴推进结算专班工作取得实效。二要坚持领导带头，逐级压实责任。分公司一把手要高度重视，拿出锲而不舍的“钉钉子”精神，想在前、干在前，亲自盯、亲自跑、亲自抓，一个项目一个项目地推动，确保结算专项工作取得更大成效、实现预期目标。要层层压实责任，安排专人负责、专人对接，做到人人肩上有指标，强力推动结算专班工作。三要创新工作思路，多措并举抓结算。在坚持“一项目一方案一策划”原则的基础上，不断激发结算工作的活力动力，创新思维模式，充分利用各方资源，通过各种方式方法，夯实结算工作基础，多渠道推动结算工作。四要多方联动，形成合力。要加强纵向交流，分公司要定期汇报结算工作完成情况，运营管理部要及时为分公司纾难解困，上下联动，形成强大工作合力。同时，要加强横向交流，积极向结算成效好的分公司学习先进经验和做法，学先进、赶先进，以实际行动推动结算工作出成效。

 

▲刘永忠讲话

刘永忠要求分公司一要高度重视，迎难而上，确保结算审定工作提速开展。二要多渠道推动，讲究思路方法，加强过程结算。三要加大力度，实现结算年度指标和结算专班工作高效、有力推进。

 

▲会议现场

各分公司负责人、运营管理部相关人员参加会议。